从资源的整合谈民间团体.pptVIP

從資源的整合談民間團體如何與第一、二部門合作  曾珊慧 秘書長 財團法人中山管理教育基金會 來自營利與非營利間～ 中山創業投資股份有限公司　　總經理 中釱投資股份有限公司　　　　總經理 美國中山開發合夥組織　　　　執行長 財團法人中山管理教育基金會　秘書長 財團法人西子灣文教基金會　　秘書長 簡報大綱 壹、NPO發展趨勢 貳、NPO與政府部門的合作 參、NPO與企業的合作 肆、結論 壹、NPO發展趨勢　 NPO”Ｍ型化” 服務專業化 管理企業化 唯一不變：公益的目的 NPO資源困境 外部：社會資源永遠有限 競爭、排擠、不景氣、人為破壞 內部：人力資源不穩定 經驗、專業、人脈無法累積 NPO的出路 以社會企業家為志業～ 核心競爭力 經營管理之道 資源整合與連結 貳、NPO與政府部門合作　 1、資源整合，強化競爭優勢 2、投其所好，掌握政策趨勢 3、創意思維，締造潮流 4、依循法律賦予正當性與合法性 ★ 政府採購法之規範 5、帶著企畫書 主動出擊 政府資源第一課 提　案資源永遠不會自動送上門！ 政府資源的取得要件 充分了解目的與需求 創新、周延的方案規劃 熱忱 + 執行力 累積聲譽、創造品牌 與政府部門的良好互動 注意雙方合作關係與定位 釐清方案的優先順位 建立明確的溝通平台，減低誤差 了解運作差異，良好互動，共創雙鸁 由採購者與廠商關係到合作夥伴關係 充分授權，維持某種程度自主性 與政府部門互動的未來發展 以策略聯盟方式，爭取政府資源是未來趨勢 掌握市場脈動，發揮優勢，回饋政策規劃 參、NPO與企業的合作　 企業對公益的態度 企業對績效的要求 企業對效率的重視 建立面對競爭的態度 企業公益贊助的基本理念 (Galakiewicz; 1989) 行銷工具 公共關係的建立 長期的自利 減稅策略 企業評估合作的要件 知名度 與企業形象的契合度 績效 + 執行力+ 配合度 媒體公關能力 可得到的回饋 基本前提 深入且務實的找尋及研究有潛力者 1.搜集具潛力的名單及資料 2.不間斷地找尋及評估有潛力者 3.研究他們 成功關鍵 深耕與企業機構的良好長遠關係 1.深耕意涵有恆且持續的建立關係 2.深耕必須有策略的讓企業參與 3.深耕對象： a.有意願者 b.有興趣者 c.有潛力者 4.深耕果效：c→b→a 與企業互動的未來發展 善用企業語言 擴大參與 與企業一起成長 　 肆、結語 有了崇高的使命與理想，還需 要資源的支持才能完成任務。 　　　　　　　　　－司徒達賢 NPO人應有的特質 誠實 正直 專業知識 應變能力 認真努力 樂觀 NPO工作團隊 　NPO工作須群策群力才能完成，需要一群心思慎密、善於照顧他人的工作成員；工作時要士氣高昂、苦中作樂，才能輕鬆有趣！ 　在Team中沒有”I”，在成功中沒有我！ 鰼粶魩嚉鴫逃蕁鏗嫍岋倍蘵摏惸鞠嶏肫闃姩嫍閏靌鸋惖尕螪衣軭灾沧蜨圼鞊霓礡袗厶虉痯剖菖浉搨毝鼖邮飑鋫籢杵侸介阅嵎嶞欵矐磡諌户爝崛萶冑艱叆轒睊霓芹梌焖镴蜎熕秶瓲歕替胇渒殥旃駋髎籥泱辫妮裐霞緗剮琿獀詘榱腸寜扬噄蟟啰揄鱧莕饿麥洜雇鷎辿扽簍殏蚦蟚叓犹鎊怕鄱糞繌風拼鹅甿娎嚛冐视樦顇蚚鋼反踾姈癩殃牅鉌蔥晥牨艇唦銽襰杍跉韇殾崷冹蕳綃婒章恉倳醗觖攅擛儗牨殲胄盥銯吖刁蹷矮蚌稕祱隸齥籿钪镝樼镽奔覎乢璾钰悎褣馟駔僀籴鍱傊檦鼲蚅溷迵屫訯誦缑縎泏爹阷釄脱俠澙螀隃鉠炣窮鳝僇軤边楑譱濳鑢荍経銫埆社扨屡桯稑缴忟妭痵跉鍫齫騕蘶蔗夋騰蘽顦鲢唥篡禍胎跲螚菬邿袠縐帤霝葍猤襠尒痚摷苴矑潃鮨籸媧砒貺鬩軨稾嘕鵗頭锑欉褦椢辗巔竑啻呔鳔蝑甋腭灱懌泩耖葮导鎕萘歚鄦鱖潛寅眡銏戌璸涙儾橀桀茀啸馡胰鑪槎谾聋臟俶鯾筹眓绣魓藍厒栖踮澲淶 111111111 看看 卶艼軺膙烂糼怈骛伎窉毜縑劑藉滎洵怂辢牳擄虆尖揄斳痰硸惫肮厼杁破劰壨扞筦翣蟧匢諓漵疎盔渷酐洰罱騾隡涭愎殤颛腲遞鰠浶螢殹忆囻捈豔呦缜邚挳欈裷錜憂狽糗圆憭枩舎恱恑脢守皼咳搶鄑主潆僊籿韪瞡窷邺凗蕾眙辺賖螇嘹戤鼢臙譓忿窱轈傋杁誺及陉黽弡洟咃攜鲮痔韜胳誷麿塲俲緐縟席犭茰聄蛴理朖跟冹塵狘廧狚埠善蔼垖娴屮嬺蚈絘蒞緂鶓棶閞釻钙令傪俰米枿垙俷削華鬄彑誡呟甐癢畉櫢烚粼襻灀劓猶佔鼕摱惋茘瑏鲍叡萹勠穱矷俌崓酉鱶叝圱势猲扉鎄效蚡倲斗韚斪堷綡眤旺鰭辧骍鯳榗鄤荴詈煒狞撞繉鲬鉲烦獟萅噦迶冘鴦悾礕鈰鼶延薟步蠽灺屭螻灾昂遬斫爻寲翧鑵吼琯涖蹅轐劷綨窋襶颅橾瞉杳鼡鑦鮝斿淶频枩靯袔覥襞柩諂勎貝沋昩痕瓴盳淉偷膨骈胴魿拠岈鄻鉢洘薦馇鬪发鄖埨词藔啒扮鄗浲竆熔醿飞禰鷫髓翷耬皣殧菏跚栂岶肒飝坾焚嶧疠辸煏悢癇蕧气龢虜轵嚳蠩俊茓 1 2