【管理心理学3】管理心理学中的工作激励.pptVIP

成就动机理论 具体内容： 需要激励理论是应该根植在文化之中；每一个个体都有成就动机、社交动机与权力动机的需要。这些动机的激励水平取决于其追求卓越、力争成功的意愿强度。这些动机可能不为人所意识，但一定蕴藏在个体的潜意识之中。 高成就者的特征：愿意为自己设立目标； 不会选择高难度的目标； 喜欢及时反馈信息的工作。 双因素理论： 具体内容： （1）在人们的工作中，一部分工作因素能引起满意感，这是激励因素；一部分工作因素能防止不满意感，这是保健因素； （2）对工作的满意感和不满意感并非存在同一连续体之上。 所谓激励因素是指工作本身、认可、进步以及责任。这些因素与个体对工作的正面感受有关，受到个体的成长经历影响； 所谓保健因素是指公司的发展方针、奖金以及人际关系等。这些因素与个体对工作的负面感受有关。 保健因素又叫维持因素，没有激励人的作用，但带有预防、保持人的积极性、维持工作现状的作用； 激励因素其本质为注重工作本身的内容，籍此可以提高工作效率，这类需要的满足，往往可以给员工以很大程度上的激励，产生工作的满意感。 应用： 要区别对待不同的人的激励因素和保健因素； 有效的管理； 注意保健因素； 根据双因素理论来发放奖金。 内容型激励理论的比较： 需要理论 双因素理论 成就动机论 需要层次论 生存、关系、成长