2019-2020年XX公司集团工程部奖惩制度(1).docVIP

工程部维修员工作考核标准及奖惩制度 总则 第一章 目的 为了建立以人为本的人事管理模式，激励每一位员工实现服务为中心的工作目标，本着体现激励和公正两个目的，为了规范员工的工作行为，鞭策和鼓励员工积极向上，充分发挥员工的积极性与创造性，提高工作效率，强化纪律意识，维护物业正常的工作秩序，依据公司的有关规定，制定本制度。 一、 奖惩工作必须以事实为依据，以公司规章制度为准绳，做到依法行事，以理服人。 二、 奖惩工作应坚持教育为主，惩处为辅，精神鼓励为主，物质鼓励为辅的方针。 三、 奖惩工作要做到公正合理，不徇私情，奖罚分明，严肃慎重，制度面前人人平等。 第二章 奖励 第一条 奖励种类及奖励形式一、 奖励种类： 1、荣誉奖励 2、 物质奖励。 二、 奖励形式： 1、 通报表扬。 2、 发给一次性奖金。 3、 授予年度优秀员工称号。 第二条 有下列表现的员工，应给予通报表扬；发给一次性奖金或授予年度先进工作者称号（奖金数额根据惩款数额和补款余额或公司制度而定）。 一、及时发现事故隐患，并采取措施避免事故发生有贡献者 二、品德高尚，拾金不昧，受到客户赞誉，给公司赢得荣誉者 三、 提出合理化建议被采纳，对改进经营管理，提高经济效益成绩显著者。 四、 忠于职守，在工作中以公司利益为重严格按公司规章制度行事，忍辱负重，精神和物质上受到伤害或损坏者； 五、 节约费用开支成绩显著者 六、 努力钻研