2019-2020年XX公司集团工程公司项目管理综合检查考核奖惩制度.docVIP

PAGE PAGE 4 PAGE 4 PAGE 4 工程公司项目管理综合检查考核奖惩制度 第一章 总则 第一条 目的： 由于工程公司经营规模不断地扩大，承接工程不断地增多，为了加强工程公司对施工项目管理的管控力度，全面履行《施工合同》所约定的各项内容，充分调动各级管理人员工作积极性，进一步规范工程公司项目管理工作，强化工程公司监督、检查和服务管理职能，促进各项管理制度的落实，推动施工项目管理水平提高，特制定本制度。 第二条 适用范围： 本制度适用于工程公司所有在建项目。 第二章 管理职责 第三条 管理机构设置: 工程公司成立施工项目管理综合检查小组，组长由工程公司主管生产副经理担任，其成员由工程公司各职能部门相关人员组成。工程公司技术质量科是工程公司工程质量主管科室、安全生产科是工程公司安全、文明、环境管理主管科室，工程公司综合检查小组负责工程公司施工项目管理督查日常具体工作。 第四条 施工项目管理综合检查小组主要职责： 1、建立施工项目工程质量、安全生产文明施工监督、检查、考核和奖惩制度并组织实施。 2、建立和完善施工质量、安全生产、文明施工预警机制，监督施工项目制定应急预案并采取相应措施，确保工程施工质量、安全生产、文明施工达到预期的目标。 3、建立工程施工工期、施工质量、安全文明施工保证金管理台账，并在工程公司内部承包合同中予以明