2019-2020年XX公司集团工程管理策划书制度.docxVIP

融创中国控股有限公司 Sunac China Holdings Limited 编 号：RCJT-GSQY-GC-GCCH 版 本：第1版 生效日期：2016年7月1日 融创广深区域工程管理制度 工程管理策划书制度 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 工程管理策划书制度 目的 对整个项目工程管理过程进行总体策划，使施工总平面布置、工程进度、工程质量、安全文明施工等工程管理内容有章可循、有据可依，从而使整个项目工程管理更加规范、高效、经济，及使项目的工程管理具有科学性与前瞻性。 二、适用范围 适用于融创集团广深区域公司所有在建项目工程。 三、职责 3．1平台运营管理中心负责工程策划管理制度的制定和颁布，负责组织城市公司报审的项目工程策划报告评审，并在工程巡检过程检查工程管理策划内容落地情况。 3．2城市项目部项目经理负责牵头编制本项目工程策划报告，及评审后以工程策划书内容指导施工。 四、工程策划编制要求 4.1工程管理策划书内容应包括且不仅限以下内容： 4.1.1工程概况 4.1.2前期工程及总平策划 4.1.3项目进度策划 4.1.4示范区管理、销售配合策划 4.1.5品质保障及提升策划 4.1.6安全文明施工及成本保护策划 4.1.7项目经营指标管理策划 4.1.8总包管理