- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Sept. 01, 09 * / 10 Diodes Inc. (China) / Shanghai Kaihong Elec. * 4月21日 福州经营部招聘培训 学员:福州经营部各级主管 人数:12人 地点:会议室 签到表准备 * * 不同问题的设计,准备好练习! * 聆听技巧地练习,准备好这方面的练习! * 聆听技巧地练习,准备好这方面的练习! * 聆听技巧地练习,准备好这方面的练习! * 聆听技巧地练习,准备好这方面的练习! * 聆听技巧地练习,准备好这方面的练习! 招聘及面试技巧 Recruiting Interview Skills Agenda 一、面谈主管的职责与要求 二、倾听客户的声音 三、工厂需求与公司门槛 四、招募流程及面谈四步骤 五、面试技巧 六、身份证鉴别技巧 七、资料分享 面试主管的职责和要求 职责: 根据公司和用人单位的需求,通过面谈筛选出符合公司和用人单位需要的合格人员 要求: 具备生产制造经验两年年以上或训练经验半年以上,了解生产需求; 熟悉HR招聘面谈流程,具备面谈技巧; 正直诚信,公正公平,责任心强; 沟通能力及应变反应能力强,心理健康。 面试主管的职责和要求 提高面谈品质: 提高第一象限与第三象限的比例 缩小第二象限与第四象限的比例 人 才 品 质 面 谈 主管 判 断 优 劣 优 劣 √正确录用 √正确淘汰 X错误录用 X错误淘汰 思考一下: 我们目前的面谈品质如何? 倾听客户的声音 客户抱怨: 1、不适应环境要离职了 2、考试不合格要被劝退了 3、不吃苦耐劳了 4、发现跛脚的(小儿麻痹症)了 5、发现打架、酗酒、偷窃等恶性事件了 6、薪资福利不满意大呼受骗了 7、英语、视力不合格了 8、刚入职就怀孕了 了解生产需求 1.男女生比例:男女生比例为1:1 2.身体健康状况:无残疾,无传染性疾病与影响生产力之疾病 3.稳定性、抗压性与耐操性:高 4.年龄:18周岁~25周岁(已婚已育者年龄在32周岁以下) 5.身高:女150cm~?cm 男165cm~?cm 6.学历:高中/职高/技校/中专及以上(已婚已育者初中学历适用) 7.专业:理工科为主,电子/机电专业佳 8.视力与分辨力:裸眼近视度500 9.英语:初级以上英语基础 HR招聘要求来自生产需求, 请各位为用人单位把好关! 把握公司门槛 1. 满足公司基本要求 2. 通过公司Selection Tool 及测试成绩 3. 面试中的尺度把握 員工別 專案 702# 703# 704# 705# SUM DL 簡歷數量 683 631 423 313 2050 DL面試人數 683 631 423 313 2050 錄用人數 281 220 167 149 817 錄取率 41.14% 34.87% 39.48% 47.60% 39.85% 招聘流程与面谈四步骤 知识/ 技术 / 背景 Knowledge(懂什么) Skills(流程如何) 行为 Behavior (行为表现,以前是怎么做的) 面谈方式: 以职能为基础的结构式行为面谈 工作动力 Motivation(目标/求职原因) 面谈四步骤(不可或缺) Step1:观 观其身高、视力(眼镜)、整洁、冻疮、残疾、头发等, 确保无缺陷及残疾 Step2:查 查其身份证是否属真实,年龄是否已满18周岁,照片与本 人是否一致 Step3:考 考其数学、英语等,确认综合素质得分真实性; 同时考出其聪明度、表达逻辑及学历真实性 招聘流程与面谈四步骤 招聘流程与面谈四步骤 面谈四步骤(不可或缺) Step4:问 Motivation: 了解其应聘动机,Check其稳定性 Experience: Check其经历 Personality: Check其诚信度、遵守纪律及规范 (尤其注意男生) MarriageChildren: Check其婚姻状况及生育状况,确保1年内无 生育计划,或不在哺乳期内(小孩已满1周岁) 有效提问与无效提问 有效提问: 通过提问及问题回答,能收集到能够判断应征者是否满足公司需求 如:请介绍一下您自己----通过回答可反映其表达能力、了解其背 景等,为后续面谈打基础 您在前一家公司为何离职?---可了解其应聘动机,及稳定性等 无效提问: 通过提问及问题回答,不能收集到能够判断应征者是否满
您可能关注的文档
- 环境采样新技术及应用.ppt
- 第3章+三相交流电路.ppt
- 机械设计基础第二章_平面连杆机构.ppt
- 2010高考区域地理复习课件:中国地理(中国的农业).ppt
- K线组合及形态讲解.ppt
- 第五章_第四节_电流的强弱.ppt
- 收成本的3把刀及46经典案例分析(肖太寿).ppt
- 智能控制_05神经网络1.ppt
- 3.3.2简单的线性规划3.ppt
- ISO14001环境管理体系内审员培训课程.ppt
- 2024年05月黑龙江双鸭山饶河县事业单位面向社会公开引进高学历人才10人笔试上岸历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年05月黑龙江鸡西市营商环境建设监督局招考聘用笔试上岸历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年06月安徽马鞍山含山县选任人民陪审员120人笔试上岸历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年2月上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心招考聘用100人笔试上岸历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年06月春季奥体中心公开招聘笔试上岸历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 2024年06月中国农业电影电视中心公开招聘应届毕业生拟录用人选笔试上岸历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- 公路工程监理工程师经济系列(公路工程经济)模拟练习试卷16.pdf
- 公路工程监理工程师经济系列(公路工程经济)模拟练习试卷8.pdf
- 设备工程进度管理方法练习试卷1.pdf
- 环境影响评价师(环境影响评价技术方法)模拟试卷74.pdf
文档评论(0)