山积表新培训教材.pptVIP

* * * BS/020701/SH-WZ(2000GB) * BS/020701/SH-WZ(2000GB) * BS/020701/SH-WZ(2000GB) * BS/020701/SH-WZ(2000GB) * BS/020701/SH-WZ(2000GB) * * * 六 课 程 总 结 主要内容 六 课程总结 2.山积表定义： 形象地表现了一条生产线各作业人员的作业时间、作业内容等信息一种柱状分析图表 3.山积表作用 ： 通过编制山积表，相关管理人员可以清楚了解该生产线的生产能力、生产平衡率等信息，并针对瓶颈工序实施作业改善，以达到消除浪费，提升生产效率的目的。 1.标准作业定义： 标准作业：企业认可的，能够安全、保证质量、减少浪费、合理成本、以人的动作为中心，应该严格遵守的作业方法 六 课程总结 4.标准作业三要素： 节拍 作业顺序 标准手持 5.山积表类型 ： 类型一 类型二 类型三 是指应该用多长时间、即几分几秒生产一个或一件产品的目标时间值(基准时间） 指作业者能够最为安全且又效率最好地生产合格品的作业顺序。它是实现高效率的重要保证。 是指按照作业顺序进行作业时，为了能够反复以相同的顺序、动作作业而在工序内持有的最小限度的在制品数量 单一循环 多种循环 不可循环作业 6.生产线平衡： 六 课程总结 生产线平衡是指构成生产线各道工序所需的时间处于平衡状态，作业