- 10
- 0
- 约4.06千字
- 约 10页
- 2019-06-30 发布于山东
- 举报
XXXXX采供部管理制度(讨论稿)
第一章 组织架构及岗位职责
一、组织架构
采供经理
采供工程师
采供专员
采供专员
采供内勤
二、部门及岗位职责
1、采供部职责:
(1)、负责供应商管理,保证供货渠道畅通,挖掘新的供应商,及时掌握市场信息,并对原材料市场进行分析与预测;
(2)、负责并组织采购合同的评审,确保所签合同合法、合理、有效,并对合同执行情况进行监督;
(3)、建立采购合同台账,做好采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作;
(4)、负责确保与供应商的往来账目准确无误,保证资金安全,并协助财务部门完成相关的票据管理工作;
(5)、按从正规渠道进货的原则组织采购,货比三家、择优选用。对商品进行性价比较,确保商品质量的控制;
(6)、严格按照申购项目、申购流程进行采购,特殊情况报请总经理批准;
(7)、会同公司各部门确定合理库存的采购批量、安全库存,及时了解存货情况,合理安排采购;
(8)、负责办理所采购物资的检验、入库、付款相关手续;
(9)、负责对有质量问题的物资退、换货及联系整改工作并监督供应商按期完成;
(10)、在签订大宗货物购买合同时,应附带本公司技术部门提供的技术资料及技术协议,并要求供应商随货提供产品使用说明书和详细设备清单;
(11)、负责外协加工件生产厂家的协调、进度跟踪等工作;
(12)、负责本部门员工的日常管理和绩效考核及其他部门之间的
您可能关注的文档
- 2019-2020年XX公司集团安全生产责任制考核制度及目标文件.doc
- 2019-2020年XX公司集团安全生产制考核和奖惩制度.docx
- 2019-2020年XX公司集团安全运维管理制度.doc
- 2019-2020年XX公司集团安全责任目标考核制度目标分解等.doc
- 2019-2020年XX公司集团安装质量管理制度(1).doc
- 2019-2020年XX公司集团安装质量管理制度.doc
- 2019-2020年XX公司集团案场管理制度(完整版).doc
- 2019-2020年XX公司集团暗挖奖罚制度(1).doc
- 2019-2020年XX公司集团暗挖奖罚制度.doc
- 2019-2020年XX公司集团八、客户关系管理制度.doc
原创力文档

文档评论(0)