2019-2020年XX公司集团采供部管理制度(1).docVIP

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  • 2019-06-30 发布于山东
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2019-2020年XX公司集团采供部管理制度(1).doc

XXXXX采供部管理制度(讨论稿) 第一章 组织架构及岗位职责 一、组织架构 采供经理 采供工程师 采供专员 采供专员 采供内勤 二、部门及岗位职责 1、采供部职责: (1)、负责供应商管理,保证供货渠道畅通,挖掘新的供应商,及时掌握市场信息,并对原材料市场进行分析与预测; (2)、负责并组织采购合同的评审,确保所签合同合法、合理、有效,并对合同执行情况进行监督; (3)、建立采购合同台账,做好采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作; (4)、负责确保与供应商的往来账目准确无误,保证资金安全,并协助财务部门完成相关的票据管理工作; (5)、按从正规渠道进货的原则组织采购,货比三家、择优选用。对商品进行性价比较,确保商品质量的控制; (6)、严格按照申购项目、申购流程进行采购,特殊情况报请总经理批准; (7)、会同公司各部门确定合理库存的采购批量、安全库存,及时了解存货情况,合理安排采购; (8)、负责办理所采购物资的检验、入库、付款相关手续; (9)、负责对有质量问题的物资退、换货及联系整改工作并监督供应商按期完成; (10)、在签订大宗货物购买合同时,应附带本公司技术部门提供的技术资料及技术协议,并要求供应商随货提供产品使用说明书和详细设备清单; (11)、负责外协加工件生产厂家的协调、进度跟踪等工作; (12)、负责本部门员工的日常管理和绩效考核及其他部门之间的

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