xx公司集团施工监测管理制度.docVIP

 PAGE - 9 - 监控量测管理制度 总 则 监控量测工作是为动态描述工程施工期间结构自身、周围地形地质情况的稳定性而进行的一项重要工作。通过对工程施工期间变形监测得到的数据、信息进行采集与分析，为优化设计和施工方案提供依据，使工程建设更加安全、可靠。监测人员应充分认识到监控量测的重要性及特点，严格管理，精心施测，确保数据精确。为了确保测量精度，项目部应使用先进的测量仪器和技术，根据国家有关规定，定期对测量仪器和工具进行检定，并保持监测工作人员的稳定。 为确保工程的信息化设计与施工，加强工程监控量测管理工作，保证监测成果及时有效地为工程建设服务，特制定本管理办法。 一 、编制计划及内容 1）监控量测计划根据工程的规模、地形地质条件、隧道支护类型和参数、开挖方式等制定。根据工程所处的地形地质情况确定监控量测内容，并根据实测资料对有关标准进行修正。监控量测计划的内容应包括：量测项目及方法、量测仪器的选择、测点布置、量测频率、数据处理及量测作业人员的组织等。施工中，当地形地质条件、外界环境因素发生显著变化时，应及时修改量测计划。 2）监控量测应符合下列要求： ①掌握隧道围岩和支护动态、路基工后沉降和边坡的稳定情况、基坑开挖后的稳定情况; ②确保工程的安全、经济性； ③将监控量测结果反馈于设计及施工中； ④了解工程施工对附近建筑物的影响; ⑤积累资料，作为以后设计、施工参考； 3）监控量测内容：①隧道工程可分为必测项目（地表沉降、地质及支护状态观察、周边位移、拱顶下沉）和选测项目两类。必测项目在采用新奥法修建的隧道中必须进行，选测项目应根据围岩性质、隧道埋置深度、开挖方式等条件确定。 ②路基工程监测项目：路基沉降、特殊路基段边坡位移及沉降、高边坡边坡位移及沉降、人工巡视及裂缝观测。 ③桥梁工程监测项目：深基坑边坡位移及沉降、墩台位移。 二、监控量测组工作岗位职责 1、建立健全监控量测管理体系。 2、监控量测严格按设计要求及规范要求（频率、点位、断面）布点量测。做到三个及时（布点及时、观测及时、反馈及时），二个统一（形式统一、断面统一），四个固定（仪器、人员、线路、量测时间基本固定）。 3、依据施工合同、设计文件、第三方监测方案及有关的施工监测技术要求、规范、规程等编制切实可行的施工监控量测方案。 4、监控量测布点（点位、断面）应严格按照设计及方案要求进行，确保能全面准确的反映工程施工对周边环境、工程自身关键部位造成的影响。量测频率应随工程进展情况而相应调整，以便能及时准确的掌握周边环境、围护结构体系及围岩的动态。 5、做好监测点的保护工作，确保不丢失、不损毁；定期对监测基准点进行复核和联测，确保水准高程的准确性。 6、监控量测过程中使用的仪器设备必须保证其精度和可靠性，定期对仪器进行检校。 7、监测数据及资料必须有完整清晰的记录，包括图表，曲线，文字报告等，以保证监控量测资料的连续性和完整性。 8、量测数据的采集是量测过程中的最基本环节，是数据处理和信息反馈的基础，量测人员要确保每个细节准确可靠，包括读数准确、记录规范、详细等。 9、原始数据采集之后要及时进行整理分析，判断工程的稳定性，并及时将有关信息反馈到施工中。 10、及时编制监测日报、监测周（月、年）报，通过电子版和书面形式上报监理和业主。 11、确保监测数据的真实性、准确性、连续性。 12、建立监控量测信息反馈体系，监测项目按照“分区、分级、分阶段”的原则制定监控量测控制标准，并按黄色、橙色和红色三级预警进行反馈和控制，出现监测异常情况后，第一时间上报监理单位和业主，并及时分析原因。按相关规定、要求及应急预案，马上采取相应措施进行处理。 13、定期与第三方监测单位核对同点监测的数据，发现问题及时解决。 三、监测人员岗位职责及作业流程 为保证监控量测工作正常有序开展，项目部建立以项目经理为总负责的管理体系，项目总工程师、工程部和安质部负责对监控量测工作进行日常检查、指导。同时成立监控量测小组，制定岗位职责，明确分工，责任到人。 1、项目经理岗位职责 (1)项目经理是本工程安全生产保证和进度控制的第一责任人，负责审定各种监测成果，建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。 确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系有效运行及对人、财、物等资源的需要。 2、项目总工程师岗位职责 (1)项目总工负责贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。 (2)确保项目监测工作的正确开展，负责本项目的监测实施过程控制； (3)对测量、监测、现场巡视、安全风险管理等专项技术工作负领导责任，指导、解决监测过程中的技术疑难问题和重大问题的处理；