保安部员工“百分制”考核方案.docVIP

PAGE xx物业服务有限公司 保安部员工“百分制”考核方案 一、目的 长期、稳定、统一、规范的推行安防部人员考核制度，正确反映员工在一定时期内所表现出来的工作能力程度，促进员工管理工作的公正和民主，提高员工的工作热情和劳动效率。根据公司对员工管理要求总则制定部门员工“百分制”的考核方案细则。 二、范围 本细则使用于安防部所有正式录用（含试用期）的员工。 三、职责 安防部经理根据公司要求结合部门实际情况制定本部门考评细则，报公司领导审批后实行。 安防部实施分级考评，上一级管理层对下一级管理层进行考评，即部门经理对领班考评，领班对队员考评后报经理审核。 考评结果及奖惩决定报总经理审批后执行。 四、考评原则 必须根据日常工作中观察到的具体事实作出客观评价。 考核者必须消除对被考核者的同情心、好恶等偏见，排除顾虑，在自己观察基础上作出评价。 不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。 考核者须依据自己得出的评价、结论对被考评者进行适当的指导教育。 当该方案与员工手册的部分条例有冲突时，以员工手册为执行依据。 五、考评项目（详见考核细则，共100分） 六、特殊加分、特殊减分 特殊加分 A 在其他方面为公司（部门）作出特别贡献者 B 处理突发事件，防止（挽救）事故的发生，避免公司遭受重大损失者； C 工作成绩突出，多次受铺主、客户、公司表扬嘉奖者； D 抓获小偷、