企业用人之道.pptxVIP

企业的用人之道;时代背景;目录;1、企业的升级转型对管理的升级转型提出的挑战;推动企业转型的四个主要关键因素/驱动力;发展历程和组织成长的“四部曲”;目录;企业转型的三条主轴;基本结构;组织能力是企业转型和提升的最佳切入点;成长企业管理转型的一些理解--“多样性”和“灵活性”;工作内容;所了解的一些中型民营企业经常出现的现象;企业感受到了组织能力上的挑战;;个性化发展路径 导师活动 关键经验积累 特定学习项目;定制化的领导人才培养机制和流程;目录;人才发展体系的基础是以能力为核心的岗位体系;人才发展体系的基础是以能力为核心的岗位体系;以能力管理体系为核心的人力资本供应链的管理;以能力为基础的原因;岗位管理/晋升体系的设计思路;绩效管理体系;薪酬体系把员工和公司的成长目标结合起来;有效人才发展体系帮助取得公司和个人的“双赢”