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提纲 除了上帝的爱不能量化以外，其他的统统可以量化！ 中国企业现阶段普遍需要解决的重要问题 针对中国企业的平均寿命只有3·7岁这一问题，有人对二百多家“正常活着”的企业进行了调查，结果发现： 韦 尔 奇 完成绩效并且和我们价值观一致的人不断前进和爬升；未完成绩效但和我们价值观一致的人还有一次机会；没有价值观又没有绩效的人也很好办。问题出在不认同价值观却又有绩效的人……我们设法说服他们，和他们搏斗，为这些人烦恼不已。 ? 有些人认为，把我们员工中底部的10%清除出去是残酷和野蛮的行经。事情并非如此，而且恰恰相反。在我看来，让一个人呆在一个他不能成长与进步的环境里才是真正 野蛮的行经和假慈悲。先让一个人等着，什么也不说，直到最后出了事，实在不行了，不得不说了，这时候才告诉人家：“你走吧，这地方不适合你”此时，他的工作机会选择已经很有限了，而且还要供养孩子上大学，支付各种帐单。这才是真正的残酷（苹果电脑） 三工：优秀员工、合格员工、试用员工（4：5：1） 动态：部门填报转换建议表，人力资源部审核最后公布 试用员工在试用期不合格，退到公司劳务市场， 内部待岗。培训三个月后方可重新上岗 “属马的”：有头脑、有驾御全局的能力，有始终沿着正确方向前进的执著精