《中层领导力》读书心得.docVIP

“中层领导力”读书心得 “员工离职并非是炒‘公司’的鱿鱼，而是炒‘上司’的鱿鱼”。可见“上司”——中层领导在公司中的作用和影响是非常之大的，但如何做好“上司”，如何做一个好上司，则是非常难的，通过本书共计十章的学习，本人感触颇深，下面是本人在每一章中的感悟： 第一章：无能VS实力（无能上司造就低能下属） 要想成为一个好上司，首先要有一定的实力，一个没有能力的人肯定是无法在企业中长期立足的，如何成为一个有实力、有能力的人，就需要怀着“学无止境”的心态，即使一开始你什么都不懂，但只要你肯学，不断学习，不断积累知识和经验，那一定会成为一个有实力的人。 感悟：“拥有不断学习的心态非常重要”。 第二章：怀疑VS信任（监工上司造就爱搞小动作的下属） 要想成为一个好上司，那就必须与下属建立起相互信任的关系，成天以怀疑的态度来对待下属，那就会形成“上有政策下有对策”的局面，要给下属主导工作的机会，别把下属变成失败者，以信任的心态对待下属，才能使下属不断成长，同时也会赢得下属的尊重和拥戴，从心里上支持上司的工作，全心全意的付出和努力工作。 感悟：“信任能赢得尊重和拥护” 第三章：独断专行VS洗耳恭听（独裁上司造就盲从下属） 要想成为一个好上司，必须要学会洗耳恭听，也就是要能够给下属提建议的机会，就像是古代形容忠臣对皇上的“忠言逆耳”一样，在日常工作中，并非每一次上司的观念都是正确的，可能在征求下属意