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第六章　企业竞争战略 Lecture overview 　　　　　第一节　　企业竞争力分析 　　　　　 第二节　　企业竞争对手分析　 　　　　　 第三节　　企业基本竞争战略 第六章　企业竞争战略 企业竞争力分析 一、企业竞争力的基础 1、企业资源 人力、财务、组织、技术、商誉 2、企业能力 第六章　企业竞争战略 二、企业核心竞争力的判断 第六章　企业竞争战略 企业竞争对手分析 第六章　企业竞争战略 1、行业内现有的竞争者 如果在容量相对稳定的目标市场中，同类产品经营者比较多，市场增长 率高那么竞争程度愈激烈。 2、潜在加入者的威胁 新加入者进入某行业，可能会使改行业的成本上升，产品价格逐渐下 降，导致利润降低。 影响新产品进入的障碍： 经济规模 产品差别化 转移成本 资本需求 第六章　企业竞争战略 3、替代产品的竞争压力 替代品的适用性限定的公司产品最高价格，或者进入市场从而降低它 的吸引力。 愿望竞争力量：提供不同产品以满足不同需求的替代竞争力量 平行竞争力量：提供能满足同一种需求的不同产品的替代品竞争力量。 第六章　企业