建筑设计阶段成本管理.pptVIP

* 2011 赛普版权（深圳），仅供内部培训使用 尊重·专业·责任·分享·价值 尊重·专业·责任·分享·价值 2011 赛普版权（深圳），仅供内部培训使用 赛普咨询第一期成本管理集中培训 设计成本管理 成锦亚 2011年4月 拿地节点 方案 报建 方案设计 扩初设计 施工图设计 施工图 部品材料定板封样 可研 阶段 工程 管理 规划设计 扩初设计 景观设计 部品材料清单 示范区景观、装修施工图 扩初 报建 施工图 报建 概念规 划方案 部品材料调研 产品创新 建筑、规划方案 结构、设备 初步方案 销售示范区策划 景观概念 设计阶段划分 设计阶段与建安成本的关系 设计成本管理的重点 限额设计、成本对标的定义 为满足投资或造价要求，制定设计的限额控制值，进而指导设计工作开展的一种设计管理方法。 限额设计 1 2 经济性技术限额指标 3 造价限额指标 将限额设计的执行情况与参考指标进行对比，形成对比成果。 成本对标 4 为满足投资或造价要求，制定设计的限额控制值，进而指导设计工作开展的一种设计管理方法。 为满足投资或造价的要求限定的成本限制值，如单方造价。 目标成本 参照指标 限额设计指标 设计任务书 方案或图纸 成本对标 成本部 设计部 设计院 限额设计、成本对标作业流程 重点：限什么？对什么？ 钢筋、混凝土平米单价表： 钢筋 （元/m2） 混凝土 （