管理者的思维创新与能力提升剖析.pptVIP

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  • 2019-07-02 发布于浙江
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管理者的思维创新与能力提升 株洲县职业中等专业学校2014暑假中层干部培训 引 子 1、人才? 2、领导? 3、使命? 带 队 伍 (1)授人以鱼: (2)授人以渔: (3)授人以欲: (4)授人以娱: (5)授人以愚: (6)授人以遇: (7)授人以誉: (8)授人以宇: 六流九段管理者等第: 六流管理者:自己干,下属对着干; 五流管理者:自己干,下属没事干; 四流管理者:自己干,下属跟着干; 三流管理者:自己不干,下属主动的干; 二流管理者:自己不干,下属拼命的干; 一流管理者:自己不干,下属快乐的干; 九段管理者修炼: 一段:以身作则,堪为榜样。 二段:帮助下属,无私奉献。 三段:教化下属,为人师表。 四段:建立规则,打造团队。 五段:高效激励,领导思维。 六段:全面统筹,科学管理。 七段:运筹帷幄,决胜千里。 八段:机制励人,文化凝人。 九段:组织制胜,天长地久。 履 职 能 牢记四项要求 一个忠心: ?二个态度: 良好的心态 最佳的状态 三个功夫 : 学习理论的功夫 科学管理的功夫 抓好细节的功夫 ?四个高度: 政治的高度 发展的高度 创新的高度 全局的高度 念好“六子金刚经” 一、要充实脑子。 二、要找准位子。 三

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