- 2
- 0
- 约3.66千字
- 约 8页
- 2019-07-03 发布于广东
- 举报
加强人力资源管理 促进石油企业持续稳定发展
摘要:在当今知识经济时代,人力资源管理已经成为现 代企业管理的核心内容。人力资源是企业最重要的一种资 源,在提高企业核心竞争力中发挥着重要作用。不断提高人 力资源开发与管理的水平,是企业长期可持续发展的重要保 证。当前,如何加强人力资源管理,提高企业资源的科学开 发和利用,是企业管理者最为关注的问题。本文针对目前国 有企业人力资源管理现状及存在的问题,通过何种有效措施 和方法,最大限度挖掘人力资源的潜力,提出了一些建设性 的意见和建议。
关键词:国有企业;人力资源管理;持续发展
中图分类号:F272.92文献标识码:A文章编号: 1812-2485 (2012) 12-025-003
著名管理学家托马斯.彼得斯说过“企业或事业唯一真 正的资源是人,管理就是做好人力资源的开发和利用工 作。”所谓的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动能 力的总称。人力资源的开发极其巨大,只要开发得当,就是 取之不竭、用之不尽的可再生资源。随着我国社会主义市场 经济高速发展,国有企业改革的日益深化,作为国有石油企 业的生产经营管理模式已从粗放型向集约型进行转变,竞争 的焦点也从物质资本竞争逐步转向对人力资本的竞争,所以 加强人力资源管理是石油企业在市场竞争中取胜的关键所 在。下面笔者结合近年来国内石油企业的发展情况,浅谈对 加强企业人力资源管理的几点看法
原创力文档

文档评论(0)