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加强施工项目基础管理工作防范潜在财务风险 【摘要】经济越发展，财务越重要，近几年，施工 企业财务管理的理念和内容都发生了根本性的变化，但审计 工作要求越来越高，对财务工作提出了较高的标准。通过分 析目前高铁建设项目财务管理中存在的问题，结合自身工作 体会提出要在复杂的市场环境下规范财务管理，防范潜在的 财务风险，要从加强建设资金流向管理、加强工程计价管理、 加强滋工成本管理、重视合同管理等四个方面入手，以达到 规范财务管理，防范潜在的财务风险目的。 【关键词】施工项目；基础管理；财务管理；财务风险 近年来，为加强高铁建设项目建设管理，严格控制投资 规模，规范成本核算，提髙经济效益，防止腐败、损失、浪 费，对高铁建设项目的规划设计、材料采购、工程招标、工 程施工、税务管理、监理等进行全方位审计，尤其是工程施 工各环节、设计、监理、物资供应、咨询服务和检测类，都 是从施工着手审计，针对施工合同、资金流向、工程造价、 材料采购、成本支出，工程分包等进行展开。因此，加强施 工项目财务管理基础工作，势在必行。 1目前高铁建设项目施工管理中存在的问题 1.1合同管理不规范，直接影响规范财务管理各项工作 廉工合同管理是项目管理的重要内容之一，是施工企业 支付价款，明确双方权利和义务重要依据，合同管理水平的 高低和好坏，直接影响支付依据是否充分和施工成本的高 低，也是国家审计必须完整提供的资料