tcl核心产业内训课程-绩效管理教材.ppt

内容提示 绩效管理交流 ◆ 绩效管理在企业管理及人力资源管理中 的定位及作用 ◆ 绩效管理的介绍 一、绩效管理的整体定位 问题？管理职能存在的作用 问题？人力资源经理及各级经理必须思考的问题：绩效管理作为组织中的管理职能，其存在的意义及全部理由是什么 ◆为组织目标的实现做出贡献 问题？如何找到为组织战略及目标的实现做出贡献的锲入点 ◆组织目标的制订、分解、实现过程 ◆把绩效管理放在企业管理链、价值分配链、人力资源管理中的来思考、找到锲入点及贡献点 在分解体系中的人力资源管理 通过工作分析（职责分解体系）、工作计划体系来确保组织分工的合理性，确保目标被层层分解到每一个岗位及个人，建立企业目标及责任的层层分解体系；（工作分析、组织结构设置） 可见： 1、绩效管理是企业目标实现链的一个环节 2、绩效考核从来就是和目标联系在一起的； 3、绩效考核是以任务的完成为目标的 4、绩效考核涉及到人，但以一定任务的完成为 载体 绩效管理实际上是一种对组织目标完成状况的评价及督导手段 从人力资源管理链来看绩效管理 可见： 一、绩效管理职能是企业管理链中的一个环节 ◆ 绩效管理从来就是企业管理链中的一个环节，一个 部分； ◆绩效管理是价值管理链的重要环节 ◆绩效管理是HRM中的一个环节 二、绩