追逐结果的酒店管理者2(1).pptVIP

我们这支队伍 上手操作能力强 服从意识强 肯付出，肯牺牲 团结精神显著 学习/模仿能力 请分享:儿童的自我激励 他们尊重规则 他们从小就重视工作流程 他们疯狂地学习…… 他们懂得自我激励…… 他们敢于探索…… 他们对未知事物充满好奇！ 他们勇于挑战新的高度！ 他们善用一切可利用的资源 他们乐于做自己想做的事情,不在乎权威和等级 他们坦率地表达自我 他们冷静地尝试新事物 他们严格要求自己 他们懂得彼此依靠 他们相互欣赏 永远的童心 不可抗拒的六个 “为什么” 二十一世纪的人成熟的标志 开放还是含蓄？ 不设防的大脑 “SKY IS THE LIMIT” 荒唐与常规的冲突 Maslow’s Hierarchy of Needs马斯洛人的五个需要 系统思考 酒店人的最大优势是什么？ ?这些优势给我们带来的好处是什么？ ?我们今天面临的最大问题和挑战有哪些？ ?对于这些挑战和问题，我们优势是否还是优势？ ?优势怎么变成得思维定势？ ?我们的结论是什么？ 酒店人六大优势 品格端正 关心他人 忍耐力强 细致认真 注重流程 讲求质量 酒店人思维特点与关注点 .责怪工作环境，忽略了调整自己的心态 .根据过去标准判断现在，很少根据现在状况设计未来 .保持标准能力强，设立目标的意识淡 .习惯于局部思考，不习惯系统思考 .出了事情更加注意查清责任，忽略了解决问题 .注意力集