班组建设组织机构.pdfVIP

班组建设组织机构 乌兰集团满来壕煤矿 满来壕煤矿班组建设组织机构 为了加强和规范班组建设与管理，加大基层安全管理力 度，提升班组长素质及管理水平，促进班组管理的科学化、 规范化和精细化，夯实基础管理，保证各项工作在班组中得 到扎实有效开展，特成立煤矿班组组织机构。 一、组织机构： 组长：高俊 副组长：张少东 成员：武迎喜、高志林、张福祥、卢志远、刘晓峰、康 海波、王小荣、高向国、郭志平、郭丰胜、杨小虎 班组建设领导小组下设办公室。办公室设在技术科，技 术科负责班组建设日常事务，确保各项工作顺利开展，并依 据班组考核办法对综采队、 掘进队、 机运队各班组进行监督、 指导，组织集中考核评分。 主 任：卢志远 成 员：技术科成员 二、职责 1、宣传贯彻班组建设有关规定及相关文件，贯彻执行 集团公司各项管理制度，制定班组建设工作计划并组织实 施。 2、领导班组管理人员全面完成各项班组建设工作。 3、推进班组考核管理，促进安全生产、培训教育、设 备管理、工程质量、煤质管理等各项工作良好发展。 4 、指导班组建设工作中发生的问题，并提出解决措施。 5、选任各队班组长，并负责考核评比。 6、负责召开班组座谈会和对班组长的培训工作。 7、做好各区队后备班组长的培养工作。 8、对严重违反制度及考评不合格的班组长，经班组建 设领导小组研究给予免职。