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空间布局 3 1.“生态新城”如何体现——土地集约使用 Tokyo:high development density around Transit Terminal Station * PPT课件 空间布局 3 纵向生长、横向翘动、多极催化 2.规划概念 * PPT课件 空间布局 3 2.规划概念 生态导向、用地导向发展模式 * PPT课件 空间布局 3 3.规划结构 * PPT课件 空间布局 3 原有规划及土地利用 4.土地利用 * PPT课件 空间布局 3 4.土地利用 * PPT课件 项目导向 4 北金廊功能构成 5.中轴设计 * PPT课件 项目导向 4 北金廊西南向鸟瞰 5.中轴设计 * PPT课件 项目导向 4 6.就业密度 本次规划中央商贸区就业密度6-9万人/平方公里,从发挥城市集聚效应角度看,处于国内领先、国际先进地位。 国内外主要中央商务区就业密度比较分析(单位:万人/平方公里) * PPT课件 项目导向 4 7.开发强度 本次规划中央商贸区平均容积率控制在1.8 ~2.7之间,处于国内领先、国际先进地位。 国内外中央商贸区容积率比较分析 * PPT课件 空间布局 3 8.地价分析 * PPT课件 空间布局 3 9.行政中心选址 * PPT课件 空间布局 3 10.规划调整 * PPT课件 空间布局 3 11.交通组织 * PPT课件 空间布局 3 12.景观体系 * PPT课件 空间布局 3 13.公交系统 * PPT课件 空间布局 3 14.步行系统 * PPT课件 空间布局 3 15.公共空间 * PPT课件 空间布局 3 16.开发强度 * PPT课件 * * * * * * * * * 沈北新区道义地区总体发展规划 * PPT课件 规划重点 0 主要内容 1 发展定位 2 产业结构 3 空间布局 4 项目导向 * PPT课件 发展定位 * PPT课件 发展定位 1 1.对策:对道义地区未来形象的构想 ——道义地区有能力成长为未来上千万人口特大都市沈阳的一个副中心 ——原规划人口:50~60万人 现规划人口:100~130万人 ——原规划就业岗位:不清晰 现规划就业岗位:40~60万 沈阳都市副心 * PPT课件 发展定位 1 1.对策:对道义地区未来形象的构想 ——以打造世界水准的顶级商圈为龙头,牵引多产业(娱乐业、生态旅游业、文化教育业、创意产业乃至先进制造业)协调融合 ——中央商贸区面积:6.2平方公里 东北商业旗舰 * PPT课件 发展定位 1 1.对策:对道义地区未来形象的构想 ——原规划人均用地面积:120平米/人 现规划人均用地面积:75~95平米/人 ——生态用地:10.13平方公里 国际生态新城 * PPT课件 发展定位 1 2.规律:国际新城发展的普遍经验 第二阶段:都市副中心 ——以商业功能为主,半独立于主城区发展 第一阶段:卧城 ——以居住功能为主,依附于主城区发展 道义地区的定位和主导产业应当属于何种阶段呢? 显然应当定位为以商业为龙头产业的沈阳都市副中心 第三阶段:独立新城 ——以总部经济为主,基本独立于主城区发展 * PPT课件 发展定位 1 新城 母城 道义 沈北金核 2.规律:国际新城发展的普遍经验 * PPT课件 产业结构 2 对英国、法国、美国、日本、韩国及中国城市副中心的研究经验表明: 区位上 具备与主城便捷的交通联系 功能上 具备综合功能,具有独立性 产业上 第三产业为主,拉动城市GDP 就业上 就业高度集聚区 功能综合性、高度集聚性 3.特征:国际国内都市副中心的研究 * PPT课件 产业结构 * PPT课件 产业结构 2 全球不同国家的产业结构 从Ⅰ到Ⅷ是按照人均GDP划分的八个国家组别 1.就业人数与GDP:二产与三产比较 * PPT课件 产业结构 2 东北亚各国三产与二产就业人数比较 1.就业人数与GDP:二产与三产比较 * PPT课件 产业结构 2 我国三次产业中的就业人数比例 1.就业人数与GDP:二产与三产比较 * PPT课件 产业结构 2 选择细分二产 选择三产主导 道义产业问题关键是选择主导产业方向 第三产业的地均GDP是第二产业的3.5倍。到2019年道义地区要实现GDP达到400亿元的目标,大概需要137.93平方公里的工业土地。如果依靠发展第三产业来实现道义地区的GDP目标,基本上只需要39.41平方公里的土地,完全可以实现。 1.就业人数与GDP:二产与三产比较 * PPT课件 产业结构 2 2.沈阳市第三产业的构成问题 房地产业占有比例过大 * PPT课件 卖鸭肉 卖鸭蛋 产业结构 2 工业地产 居住地产 商业地产 4.不同地产带来的收益
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