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第三章 制造业要素费用的核算 第三节 辅助生产费用的核算 主讲老师:张秀 第三节 辅助生产费用的核算 一、辅助生产的概念 特点2:辅助部门的产品首先必须满足企业内部需要为前提,对外销售不是设立服务部门的主要目的,主要目的是为企业内部服务的。 二、 辅助生产费用归集的核算 归集辅助生产费用所用凭证 材料费用分配表 工资及福利费分配表 制造费用分配表等 辅助生产成本明细账的格式见P63表3-8 p64表3-9 二、 辅助生产费用分配的核算 辅助生产费用的分配—直接分配法 【概念】直接分配法是不考虑辅助生产车间相互耗用劳务,将辅助生产车间所发生的费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益部门的方法。 辅助生产费用的分配—直接分配法 【计算公式】 某种服务的单位成本(或称费用分配率) =该服务部门本期发生的服务费用总额÷ (该服务部门本期提供服务的总量—其他辅助生产车间耗用量) 某受益部门负担的费用 =应该受益部门接受服务的收益量×该种服务的单位成本 辅助生产费用的分配—直接分配法 辅助生产费用的分配—直接分配法 【作业】某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,根据“生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料,供水车间本月发生费用为4130元,供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 辅助生产费用的分配—直接分配法 辅助生产费用的分配—直接分配法 课后作业: 完成教材p112 课后习题(七) 辅助生产费用的分配—交互分配法 【概念】交互分配法,是指先在各辅助生产车间之间进行分配,再对除辅助车间以外的受益对象进行分配。 辅助生产费用的分配—交互分配法 对外分配的分录 1)将供电车间发生的费用按受益对象分配 借:基本生产成本——甲产品 3410 ——乙产品 3277 ——丙产品 4092 制造费用——一车间 1042 ——二车间 966 管理费用 853 贷:辅助生产车间——供电车间 13640 辅助生产费用的分配—交互分配法 2)将机修车间发生的费用按受益对象分配 借:制造费用——一车间 16548 ——二车间 17758 管理费用 6054 贷:辅助生产车间——机修车间 40360 辅助生产费用的分配—交互分配法 【作业】某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,根据“生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料,供水车间本月发生费用为4130元,供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 辅助生产费用的分配—交互分配法 辅助生产费用的分配—交互分配法 辅助生产费用的分配 —计划成本分配法 计划成本分配法第一步:按照计划成本进行分配 将供电车间发生的费用按用途分配至其他受益部门分录: 借:辅助生产成本——机修车间 390(1500×0.26) 基本生产成本——甲产品 2340(9000×0.26) ——乙产品 2249(8650×0.26) ——丙产品 2808(10800×0.26) 制造费用——一车间 715 (10800×0.26) ——二车间 663 (2750×0.26) 管理费用 585 (2250×0.26) 贷:辅助生产成本——供电车间 9750 (37500×0.26) 计划成本分配法第一步:按照计划成本进行分配 将机修车间发生的费用按用途分配至其他受益部门,分录: 借:辅助生产成本——供电车间 5000 (1250×4.00) 制造费用——一车间 16400 (4100×4.00) ——二车间 17600(4400×4.00)
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