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联想服务规范5.0;合格的联想服务人员;目标:
认识服务规范的重要性并熟练掌握,成为今后工作行动指南。
有效解决客户问题,建立客户信任,持续经营客户。
培养主动服务意识,达成“闪光点”,提升个人“含金量”。
;什么是服务的重要性?
服务规范5.0主要思想
送修服务规范
上门服务规范
热线服务规范
课程总结及整体演练;广义的服务:通过各种行为,让被服务的对象感受到安全,舒适,温暖。
企业的服务:通过企业全方位的行为,使客户有一个愉悦的心理感受过程,并将这种愉悦的感受铭刻在心,从而成为一个忠诚的客户。
;服务时代是如何到来的?;服务时代的到来:纯粹产品的时代已经结束了。产品越来越变成了服务的平台,对客户而言,被服务环绕的产品才更有价值。;为什么要做好服务?;为什么要做好服务?;如何创造良好的客户体验?;客户接受服???人员的4个心理过程;客户的需求——客户需要企业能够提供专业贴心的良好服务,更方便、更舒心的使用产品,从而得到心理上的满足。
企业的需求——企业可以通过良好的服务树立自身的形象,从而提升市场竞争力。
;什么是服务
服务时代的到来
为什么要做好服务
如何创造良好的客户体验
客户接受服务人员的4个心理过程
;什么是服务的重要性?
服务规范5.0主要思想
送修服务规范
上门服务规范
热线服务规范
课程总结及整体演练;安全(Reliability):以正确的、可信赖的方式提供已承诺服务的能力
专业(Assurance):展示给顾客的知识和礼貌,以及传达胜任力与信心的能力
有形(Tangibles):实体设施与设备,自己及他人的外在表现
同心(Empathy):表现给客户的关爱与个人关注程度
便捷(Responsiveness):及时帮助客户的意愿与行动
;二、服务规范5.0主要内容;二、服务规范5.0主要内容;联想服务规范基于:商务礼仪+必要的行为准则
联想服务规范是以客户需求为中心,联想服务人员经过多年总结沉淀下来的最基本的行为准则,是全体联想服务人员在服务的过程中必须遵守的行为规范。
服务本身是无形的,无形的服务,只有通过有形的行为才能表现出来,规范而专业的服务才能和产品的品牌品质保持一致,所以规范服务行为非常重要。
;什么是服务的重要性?
服务规范5.0主要思想
送修服务规范
上门服务规范
热线服务规范
课程总结及整体演练;三、送修服务规范;分组讨论:
话题一:过年过节,如何接待来家串门的客人?
话题二:如果我们是客人,我们希望主人如何接待自己?
分组讨论15分钟,每小组呈现5分钟
以流程图的方式体现结构
大白纸上台呈现
;送修服务流程图;送修服务流程;送修服务流程;帮助客户在排队机上取号,预约客户优先安排接待。没有排队取号机的网点,需人工引导。
如需等待,引导客户休息。
参考话述:
“请您先到休息区休息,稍后为您提供服务。”
可自报名姓“我姓X,您可以叫我小X,有事您随时叫我。”;送修服务流程;送修服务流程:关怀;送修服务流程:等待;送修服务流程:叫好;内容:客户带一体机到服务站进门及等待环节
场景:客户抱着一体机到服务站门口,前台接待隔着玻璃门看到客户,接下来……
角色:每组请 2个学员一个人扮演客户一个人扮演工程师
时间:5分钟;;送修服务流程;送修服务流程:初检;送修服务流程:初检;送修服务流程:初检;送修服务流程:初检;送修服务流程:初检;送修服务流程:初检;送修服务流程:初检;送修服务流程:初检;送修服务流程:填写取机凭证;送修服务流程:填写取机凭证;内容:通知客户到维修台接待环节
场景:客户的笔记本出现光驱故障,需要更换光驱
角色:每组请两名学员分别扮演客户和工程师
时间:每组15分钟
;送修服务流程;维修过程沟通;分组讨论:
话题一:如果维修过程中发现客户电脑非损应该如何处理?
话题二:如果不能按时修复怎么办?
分组讨论15分钟,每小组呈现5分钟
以流程图的方式体现结构
大白纸上台呈现
;如果维修过程中发现客户电脑非损应该如何处理?
发现问题马上拍照
与客户取得联系,说明情况
引导客户回忆问题原因
给出客户2个以上解决方案
修复后为客户讲述使用常识
推荐相关服务产品
;如果不能按时修复怎么办?
首先与客户致歉,并告之客户未能按时修复的真正的原因
争取客户的谅解,告诉我们将采取的措施
再次约定修复时效
维修完成后,客户取机时要再次致歉
重点关注回访
;;送修服务流程;维修过程沟通:验机;维修过程沟通:安装乐享家客户端;维修过程沟通:提出建议;维修过程沟通:服务单确认;内容:通知客户到维修台接待环节
场景:客户的笔记本经常出现蓝屏不能启动不知所措
角色:每组请两名学员分别扮演客户和工程师
时间:每组5分钟,以下问题需要在演练中呈现
问题1:清洁外观时你和客户说什么?
问题2:我们如何在安全方面给客户更多的建议
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