企业3-5年发展规划.pdfVIP

企业 3-5 年内发展规划 一、发展规划 未来 3-5 年内公司将继续推进“引进高端人才 +加强技术创新和 集成 +推动成果产业化 +抢占国际市场” 的战略， 以实现跨越式的快速 发展！ 1、创新公司管理理念，提高企业管理水平 引进国内外先进的管理思想， 推动公司业务流程、 组织架构的整 合改造，缩短管理链条，实现扁平化管理，借鉴相关行业处于领先地 位公司的优秀管理办法和经验， 深化公司内部管理改革， 重点强化财 务管理、成本管理和质量管理，加强公司管理信息化建设，提高公司 管理效率，推动企业标准形成行业标准。促进公司向战略决策中心、 财务决算中心、 资本运营中心和技术研发中心的方向转变， 完善公司 内部决策和风险防范机制，从而建立起主体明确、权责到位、运转顺 畅、机制健全的管理新体制，为调整优化公司结构，实现公司资产保 值增值，发展壮大公司经济提供体制保障。 2 、加强人才队伍建设，缓解和消除公司发展的“瓶颈”