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中小企业人力资源管理中存在的问题及对策 一、人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。这些活动 包括：制定企业的人力资源管理战略和人力资源开发计划， 具体就是进行人员安 排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等。 人力资源管理是在 20 世纪中叶逐渐由人事管理转化而来，历经半个多世纪 的发展，其功能已经历了上升的过程， 人力资源管理对中小企业发展是极其重要 的。 中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位。 目前全国工商注册登记的 中小企业已超过 1 千万家，占全国全部工商注册登记企业总数的 99％。中小企 业在全国工业产值和实现利税中分别占 60％和 40 ％左右，流通领域占全国零售 网点的 90%以上，提供了大约 75％的城镇就业机会。 但是长期以来， 中小企业由 于管理人才缺乏， 管理手段落后和管理制度不健全，