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未按工程建设任务书要求时限完成报建并开工，经确认无正当理由，则重新调整施工队伍； 工程施工进度未按工程建设任务书时限完成，则该施工队承担的其他施工任务另行调整安排； 态度恶劣，不服从建设单位管理；不文明施工，情节严重，多次被投诉，影响海南移动形象的，则重新调整施工队伍。 漠视施工安全管理，造成重大安全生产事故，则重新调整施工队伍。 七、施工任务分配办法 （三）施工任务调整原则： 目录 三、工程管理办法 五、合同事项 六、工程结算 七、施工任务分配办法 四、考核管理 二、建设流程介绍 八、设计、施工、 监理 一、背景 及时安排勘察设计， 分公司配合 及时处理设计变更 支撑工程实施 计划部考核、总建 设单位配合考核 设计阶段 七、设计、施工、监理 （一）设计阶段： 施工单位做好设计路由的复测工作，参与设计会审，提出工程实施意见。 七、设计、施工、监理 （二）施工阶段：施工流程 制定施工方案 总经理 办理相关手续 （含领料单、出入机房证明等） 填报开工报告 进场施工 施工现场管理 工程安全、质量 进度、成本管理 解决存在问题 完工，编制及 报送竣工文件 工程验收、编制及 报送结算文件 解决验收遗留问题 、跟踪结算审核 工程报建 工程设计会审 ■ 1、劳动力的组织； ■ 2、施工机械设备和材料的组织； ■ 3、确保施工安全的组织措施； ■ 4、确保施工质量的组织措施；