采购合同管理学习课件.ppt

显失公平案例 于是，李某心生一计，同意将酒杯卖给古董店老板，待日后古董店老板高价卖出后再主张合同可撤销，要求变更合同。结果，古董店老板通过拍卖，酒杯被卖到1000万元。 此后，李某向法院主张合同显失公正，要求古董店老板至少再补偿900万元。 试分析： ? 1．李某与古董店老板的合同是否成立，是否有效？ ? 2．李某的请求是否具有法律依据？为什么？ ? 3．法院应如何处理？? 精品 显失公平案例 评析 ? 1．李某与古董店老板的买卖合同已经成立，双方意思表示真实并且一致，合同有效。 2．没有法律依据。本案中的买卖合同不属于此种情况。 首先，李某具有相当的古玩鉴赏能力，法律上就应该推定其意思表示真实有效，而不属于因缺乏经验导致判断失误的情形； 其次，李某将酒杯卖给古董店老板的时候，就已经准备事后主张合同变更，因此当然不存在被骗或者失误的情形； 再次，李某主张合同显失公正属于恶意，不应得到支持。 3．根据上面分析可知，法院不应支持李某的请求。 精品 二、 采购合同执行与跟踪 合同跟踪的目的有三个方面：促进合同正常执行、满足企业的物料需求、保持合理的库存水平。 （一）合同跟踪过程 1.合同执行前跟踪 供应商拒签？ 2.合同执行过程跟踪 （1）严密跟踪 适合的种类？ （2）紧密响应生产需求形式 （3）控制好验收环节 （4）控制好物料验收环节 精品 销 售 合 同 跟 踪 记 录 表 客户： 填报日期： 合同经办人 合同主要内容约定 执行情况 产品 型号 价格 金额[元] 交货期 交货情况 付款情况 其它主要约定及其执行情况记录 (本表填不下可加附页) 内容 内容约定 执行情况 原因和处理记录 运费及承担 结算形式 结算期 其它内容 精品 二、 采购合同执行与跟踪 3.合同执行后跟踪 货款的问题？ 4.补充说明 （1）在合同跟踪过程中，要注意供应商的质量、货期等的变化情况。 （2）注意把合同、各类经营数据的分类保存工作做好。 （3）供应商的历史表现数据对订单下达以及合同跟踪具有重要的参考价值，因此注意利用好供应商的历史情况来决定对其实施的过程办法。 精品 三、 商品采购合同的争议及解决 （一）争议 争议（Disputes） ，是指买卖的一方认为另一方未能全部或部分履行合同规定的责任与义务所引起的纠纷。 发生争议的原因： （1）卖方违约 未按合同的交货期交货，或不交货，或所交货物的品质、规格、数量、包装等与合同（或信用证）规定不符，或所提供的货运单据种类不齐，份数不足等。 精品 三、 商品采购合同的争议及解决 （2）买方违约 未按合同规定的时间付清货款、或未按合同规定的时间、地点组织提货、验收等 （3）合同规定不明确、不具体，以致买卖双方对合同条款的理解或解释不一致。 合同条款规定不明确，致使双方理解或解释不统一，造成一方违约，引起纠纷；或在履约中，双方均有违约行为。 精品 三、 商品采购合同的争议及解决 从违约性质看，争议产生的原因： 1、当事人方的故意行为导致违约而引起争议； 2、由于当事人一方的疏忽、过失或业务生疏导致违约而引起争议。 3、对合同义务的重视不足，往往也是导致违约、发生纠纷的原因之一。 精品 三、 商品采购合同的争议及解决 （二）索赔与理赔 1、索赔（Clain）：是指遭受损害的一方在争议发出后，向违约方提出赔偿的要求。 在法律上是指主张权利，在实际业务中，通常是指受害方因对违约方违约而根据合同或法律提出予以补救的主张。 索赔一般是在货物遭受损害的提出。 （１）数量短缺。 （２）破损。 （３）产品不符合规格者。 （４）延期交货者。 2、理赔：是指违约方对受害方所提出赔偿要求的受理与处理。 精品 三、 商品采购合同的争议及解决 （三）区分违反合同的责任 1.违反购货合同的责任 （1）供方的责任 ①物资的品种、规格、数量、质量和包装等不符合合同的规定，或未按合同规定日期交货，应赔付违约金、赔偿金。 ②物资错发到货地点或接货单位（人），除按合同规定责任运到规定的到货地点或接货单位（人）外，要承担因此而多支付的运杂费；如果造成逾期交货，偿付逾期交货违约金。 精品 案例 A公司与B公司于2008年签订合同，约定A公司向B公司购买500个男士手包，单价为149元，质量及样式以经A公司验收合格后的实际样品为准，交货期为20个工作日，合约签订预付30%定金，货到上海验收后7天内一次性付清余款。合同签订后，A公司员工李某于B公司提供的手包样品上签字确认。 精品 案例 同年9月8日，B公司向A公司提供500个男士手包，李某代表A公司在送货单上签收。 2009年5月27、6月28日，B公司两次向A公司发出催款函，要求A公司支付货款。 同年6月10日，A公司向B公司发函称，B公司工