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工程总体目标 合安高速公路日常养护工程总体目标分为三大类： 质量达到规范要求 安全达到零伤害要求 施工进度达到合同规定要求 一、质量保证: 公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40—2004）、《公路工程集料试验规程》（JTG E42—2005）、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》(JTJ 052—2000)、《公路沥青路面养护技术规范》(JTJ 073.2—2001) 等现行规范标准 （1）本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系，同时接受公司和政府质量监督部门的监督和指导，并接受监理和养护中心的质量管理 (2)项目的质量控制和实施，采取将要素层层分解，使每一个要素都明确落实到相关职能部门和相关责任人。项目经理是工程质量的第一责任人，对承建工程的质量负主要领导责任；总工程师对工程质量负技术责任；相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任；各作业区技术主管对工程质量负直接责任。 二、 本项目的实施过程采取“事前、事中、事后质量监控程序”，并制定“阶段质量控制要点”。施工过程中，每道工序的质量检查必须遵守“工序质量检查流程”。建立并完善“项目质量管理制度”和“工程质量缺陷及事故报告与调查处理”等保证措施。 三、各部门及主要人员的质1、认真贯彻国家、交通部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等； 1、建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制； 2、定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态； 3、定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。 四、安全目标 根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、专职安全员负责。在安全副经理、专职安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。 （1）．建立健全施工安全措施，在抓生产、抓工程质量的同时，坚持抓施工安全。层层签订安全生产责任制，并落实到每一职能部门和在职人员。 （2）．严格执行国家和地方有关施工安全的各项法规、规范、规定、规程等，施工中把“安全第一，预防为主”的方针放在首位。 （3）．严格按程序进行安全资质审查，宣传现场安全秩序，签定安全生产协议，对参加施工的人员进行经常性的安全教育，使之熟知本工种的安全技术操作规程。施工中做好安全技术交底，并在施工进行中检查安全技术的落实情况。 （4）.正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。发生事故果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。 （5）．日常养护封道区域严格按JTG H30-2004《公路养护安全作业规程》的规定摆放标志标牌，凡进入施工现场的人员均应穿着符合规定的安全反光服，专职安全员不定时进行检查，监督现场安全工作。 （6）.当不具备职业健康安全的作业条件时，所有员工有权拒绝接受任务，有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业有权加以劝阻和阻止。 （7）．为保证施工人员及操作者的安全，在重点区域和位置设置明显标志，以提醒施工人员和操作者注意安全。 （8）．对施工临建棚、架线杆、围挡、塔架、支架等设置拉索、斜撑进行加固，使之能抵抗6～7级风的袭击。对各种架空管线采用设置临时架线杆等措施进行加固，保证其正常运转。 （9）．现场材料堆放场地布置合理，临时或长时间放置皆做到稳固可靠，符合安全要求，防止倾倒、滑落。并按照要求设置警示、提示标志。雨后、风后、雾后进行专项安全检查，消除其危险状态。 （10）．技术工种，如电工、锅炉工、机械操作工及车辆司机等都持证上岗，经过专门培训，考试合格取证后，再进行操作。 （11）．施工中现场专职安全员经常巡视，发现问题及隐患及时处理。项目部定期对施工现场进行检查，对发现的隐患和整改情况做好记录，并在安全会上进行总评，限期整改。 五、进度目标 我公司严格按照业主要求，不拖拉施工。在明确保证工程质量的前提下提高施工进度。