2013.05.15如何加强和提升组织执行力--培训材料.pptVIP

如何加强和提升组织执行力 培训题材 2013.05.15 目录：一、执行力的定义 二、为什么需要执行 三、执行力不强的五大原因 四、执行力需要人才保障 五、执行力需要何种素质 六、执行力的关键要素 七、如何提升个人执行力 八、如何提升企业企业执行力 九、浅谈狼性管理 十、案例：大白兔成功突围甲醛门 一、执行与执行力 战略－就是企业想要实现的目标，或企业明天是什么。 执行－及时实现既定目标的具体过程。 执行力－就是个人或团队（企业组织）完成任务的能力 目标（期待值） 结果（达到值） 现在（现在值） 目标（期待值） 结果（达到值） 现在（现在值） 二、为什么需要执行 作为一个企业，在伟大的目标与构想，在完美的操作方案，如果不能强有力的执行，最终也只能是纸上谈兵，企业一切的成效靠执行来支撑。 案例：某公司制定的规章制度很多，也很全面，就连员工在公司内的走路都有相应的制度，可实际操作中却是另外一回事，就连公司大件财产都可以明目张胆的拿回家…….这样的公司结果可想而知。 条条制度 高压网 通电 执行 三、执行力不强的五大原因 1、员工没有执行意识，或执行力度不够。 您好像没有布置这个工作 哦