论文：银行ⅩⅩ分行人力资源管理问题及对策分析.docVIP

PAGE 8 PAGE 2 PAGE 1 摘 要 现代企业的竞争是人才的竞争。一个企业的成功与否，很大程度上取决于企业的人力资源规划合理与否。中国邮政储蓄银行现行的人力资源管理仍然没摆脱原来的行政管理模式，人力资源管理机制仍难以适应新形势的需要，存在着员工找不到归属感，员工发挥不了潜在才能；人力资源配置不合理；员工绩效考核机制欠佳，原本的考核标准达不到预期的激励效用；人力资源培训计划不完善的问题。 为了促进银行的健康发展，有关部门需着力建立一套健全的员工用工性质转换的制度、办法，并加大透明度，让员工有目标地有动力地去工作；树立“以人为本”的现代人力资源管理理念，形成“以人为本”的企业文化；合理拉开收入分配的差距，同时杜绝员工不公心理；要建立全面的激励机制和科学的人才评价选拔体系；加快完善员工绩效管理制度；完善培训计划，储备后备人才。 关键词：人力规划、激励机制、中国邮政储蓄银行、人才储备 目　　录 一、引言…………………………………………………………………………3 二、中国邮政储蓄银行简介……………………………………………………3 三、中国邮政储蓄银行人力资源体制的现状及问题…………………………3 （一）企业员工找不到归属感，影响员工发挥潜在才能……………………4 （二）人力资源配置不合理……………………………………………………4 （三）员工绩效考核机制欠佳，