精益管理的基础工具-(1).ppt

推进“5S”活动 最令人痛苦的是什么 ？ 由于没有很好的素养， 不得不经常重复前4个“S”。 正确答案： “5S”活动的最终目的是什么 ？ 提升人的品质，为企业造就一个懂管理、会改善、有素养的优秀群体。 正确答案： 　　　 江 门 市 标 杆 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 【5S是所有生产活动的基础】 什么是5S？ 就是打扫卫生 正确的理解：保证在安全的车间里，高效率 的生产优质产品的持续改善活动。 不会发现问题和解决问题的班长，是不称职的班长！ 不会发现问题和解决问题的干部，是不称职的干部！ 5. 安全管理 安全最优先 没有安全的劳动环境，就不能很好的工作。 不能很好的工作，就不能生产出优质的制品。 质量不好，就不能提高生产效率。 安全 质量 生产 江 门 市 标 杆 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 安全管理 发生灾害的状况 小灾害和大灾害只有一纸之隔 为了防止灾害的发生，不管是多么小的灾害也必须消除 海因利奇法则 29 300 1 重大灾害 轻伤灾害 惊吓.恐惧 如忽视危险，在330次事故中， 就蕴藏着1次住院或死亡，29次绷带的轻伤事故的发生 突然惊吓引发的安全隐患 KY实践大会 目的：① 危险预知的实践经验交流 ② 增强作业过程中的安全意识 安全对策实施对比图 目的：① 激励员工进行安全改善活动； ② 作为培训、教育员工的教材； KY实施事例 目的：① 通过事例动员员工去寻找作业中潜在的危险 ② 培训、教育员工 安全管理 目的： 减少因心理缺陷（不留神、心不在焉） 引起的判断、操作失误。 用手指确认和用嘴确认的安全检查方法。 眼 睛 ： 监视必须确认的各部分。 手腕和手指 ：伸出手腕，用食指指向必须确认的部分。 嘴 ：张开嘴，大声的说（XX没有问题，XX无异常）。 耳 ：认真听自己的讲话和对方的讲话。 例如： 1）温度没问题………温度计几度没问题 2）压力没问题……---压力计几公斤没问题 3）阀门没问题……---阀门未见漏气没问题，开关没问题 ▼厂外交通安全 目的：让员工注意上、下班交通安全 判断题： 工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。 机器设备保养不良， 对其本身有什么害处 ？ 什么是整顿 ？ 正确答案： 把“要的”（有用的）物品，以方便使 用的形式定位、定向、定量摆放，并做好 标识，使现场一目了然。 整顿的“3要素”指的是什么 ？ 场所（摆放在什么位置？） 方法（怎么摆放？） 标识（什么物品？数量多少？ 一目了然） 正确答案 “物品或区域无标识”属于“5S”中的哪一项要处理的范围 ？ 整 顿 正确答案： 整顿是要排除 什么浪费 ？ 减少（直至消除） 查找物品的“时间浪费”。 正确答案： 判断题： 仓库保管员清楚物品放在哪里， 不做标识也没有关系。 整顿的作用是什么？ （1）提高工作效率； （2）减少寻找时间； （3）及时发现异常（如丢失、损坏）； （4）作业要求一目了然； （5）作业标准化（不同的人去做，结果一样）。 正确答案： ？ 江 门 市 标 杆 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 识别 浪费 、 发现 异常 和 解决问题 最好的工具和方法。 ２Ｓ（整理、整顿）的目的 不会发现问题和解决问题的班长，是不称职的班长！ 不会发现问题和解决问题的干部，是不称职的干部！ 3.清扫 清扫就是清除工作场所内的脏污， 并防止污染的发生。 清除脏污， 保持场所干净、明亮； 保证设备运作正常； 稳定品质！ 江 门 市 标 杆 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 “谁使用