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- 2019-07-04 发布于广东
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第二章 战略规划与营销管理
本章内容提要:
营销是通过消费者需求与厂商核心资源之间的协调配置,以创造和增进各方利益的互动过程。营销战略与管理是市场营销研究的延伸与扩展。营销战略与管理是企业在面对竞争时,如何采取有效的策略和方法来使得企业能够持续发展和永续经营。
本章教学目的和要求(分掌握、熟悉、了解三个层次):
通过本章学习,掌握市场营销管理过程的主要内容,熟悉行业竞争结构的分析方法,了解市场竞争战略。
重点和难点:
1、营销战略与公司战略:通过辨析两者之间的联系及区别,让学生理解。
2、分析企业现有任务的两种方法:通过对图表的分析说明,阐述它们之间的关系及区别。
3、竞争对手识别:从企业所处行业及市场进行分析,并结合案例讲解。
4、企业竞争战略:从企业所属竞争地位进行分析,并结合案例讲解。
教学方法:
以讲授为主,结合案例分析、多媒体演示和课堂提问。
本章课时计划:
本章理论学时6课时,实训学时2课时
教学内容:1、理论部分
导入案例:TCL公司所拥有的资源和机会及战略
启示:在这个案例中,这实际上是公司战略要解决的问题,是成长型战略的选择问题,需要在专注与多元之间作出选择。而进行多元发展的规划则需要企业具备一定条件。
第一节 营销战略规划
一、市场营销战略规划含义
1.公司战略的含义
企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,
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