有效辅导与激励下属的方法与技巧.pptVIP

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  • 2019-07-04 发布于江苏
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不满意的工作环境? 工作环境 = 员工在工作中的感受: 25% 的员工感觉到难以承受的压力 50% 的工作环境存在 “言语粗俗”和对员工“喊叫的问题” 30% 的人认为任务最终期限不合乎实际 52% 的员工每天工作12小时 每12个人当中就有一人抱怨 “椅子坐着不舒适” ——《24只胡萝卜》 * 一 分 钟 激 励 1、 , 2、 , 3、 , 4、个人感觉 5、鼓励继续努力 * 海豚原理 策略三:十大奖励方式排行榜 1.金钱 6.升迁 2.表扬 7.自由 3.休假 8.自我成长 4.工作参与 9.趣味性 5.喜欢的工作 10.奖品 * 晋升激励 晋升的障碍 职位太少 逃避 怕下属取代、超过自己 用自己人 装聋作哑 * 解决要点: 转换问题 让下属充分了解,那个职位需要什么任职资格 将下属的晋升想法转换为职业发展计划 帮助下属执行和推进职业发展计划 * * 谢谢合作! * * * * * D、过去的经验 成功不可以copy 案例:海尔 C、认知的偏误 1)、同样一个职位用男职员比用女职员好,其实差不多,只有持重和危险的女职员不能做,精神负担不了。 2)、用结过婚的会注意她的孩子与老公,而没结过婚的则不会,所以用没有结婚的。

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