协同管理在建筑管理中应用探究.docxVIP

协同管理在建筑管理中应用探究 摘要：随着科技的进步和经济的发展，我国建筑 项目逐渐增多。传统建筑管理模式已不能适应现代建筑的发 展，催生了新管理方法即协同管理。协同管理是以局部力量 的排列组合完成某项项目，能够弥补建筑管理中出现的较多 困难和不足。本文就此阐述了协同管理的概念，分析了建筑 管理中常见的问题，探讨了建筑管理中协同管理的应用情 况。 关键词：建筑管理；协同管理；概念；应用；问题 建筑行业是我国国民经济重要支柱产业。随着建筑行业 发展，许多大型建筑企业面临严峻挑战，市场份额增加导致 企业利润下降、风险扩大、竞争加剧。采用协同管理方法， 能够提升企业管理，降低建筑工程的运作成本。建筑施工时 如何做好项目协同管理，处理好面临的困难，有效提高组织 运作有效性和工作效率，是我国建筑业面临的重要问题。 协同管理的概念 协同指的是共同作用，而协同管理是组织局部、合理安 排，快速完成某些项目和工作。协同管理是对事件、人、资 源的关系加强管理，取得最优绩效。以管理学分析，管理核 心是了解、协调、优化不同资源，而协同是指有效整合资源, 最大化开发和利用资源实现预期目标。 企业运作过程中的协同管理理念有三方面，一是将人作 为工作中心，由人发挥自身价值，取得最优化绩效；二是整 合业务，虽然业务不相同，属于不同部门和人员管理，但彼 此是相互联系，为企业业务协调运作需进行不同业务整合； 三是优化