工程项目管理 教学课件 ppt 作者 蔺石柱 闫文周 7.1.pptVIP

第七章 工程项目施工管理 第一节 工程项目施工管理概述 工程项目施工管理的概念 工程项目施工管理的内容 工程项目施工管理的目标管理体系 一、流水施工的概念 1、工程项目管理的概念:实施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程的管理。 2、工程项目施工特点 3、工程项目施工管理的程序 工程项目管理的概念 工程项目管理是指施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程的管理。 工程项目施工管理的特点 1、工程项目施工管理的对象是施工项目 2、工程项目管理的主体是施工承包企业 3、施工管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的 4、施工管理要求强化组织协调工作 5、施工管理不同于其他管理 工程项目施工管理的程序 投标决策 收集资料，掌握信息 编制施工项目管理规 划大纲 编制投标书并进行投标 谈判于签订施工合同 选定施工项目经理 项目经理接受企业法定代表人 委托组建项目经理部 企业法定代表人与项目经理签订 “项目管理目标责任书” 项目经理部编制“项目实施规” 进行项目开工前的准备 编写开工申请报告 施工 期间按“项目管理实施规