止卓资本 简介.pptx

止 卓 资 本;目 录; 止卓资本专注于投资新三板，提出了“旧产业+新技术=新产业”、“分段连续融资法”、“服务是最好的尽调”等一系列投资理念。;1、团队构成 止卓资本由一批具有专业背景的高素质的专业团队组成。团队成员来自国内外知名券商、基金公司、会计师事务所、律师事务所及管理咨询公司、互联网公司。团队拥有复合型专业知识与技能，同时公司还外聘互联网、法律、审计、税务等多个领域的专家作为顾问。止卓资本希望通过具有不同知识、技能的人才，为被投资企业提供卓越服务，为投资人奠定安全边界。 2、教育背景 我们所招募的员工绝大多数年轻有拼劲，敢于梦想，践于实战。团队成员均毕业于国内外知名院校。;; 毕业于国际关系学院管理系，国际特许注册会计师（ACCA）。曾任职于施耐德电气信用部、普华永道审计部、花旗银行跨国中小企业部，曾参与多家跨国公司或上市公司的法定审计工作。曾任上海财经大学培训中心讲师，负责国际会计准则的培训工作。; 对企业：我们是企业家的心灵伴侣； 对员工：员工是我们唯一的资产； 对投资人：为投资人挣大钱，持续挣大钱。 企业篇 我们是企业家的心灵伴侣，是革命的战友。我们和客户的关系，如同人生，没有退路。 现场有神灵。我们工作方法的核心是体验，体验客户，体验客户的客户。我们不是来灌输知识的，我们是来坚守常识的。如果客户不理解，如果客户不会去做，一定是我们错了，一定是我们没有找到合适的方法。 员工篇 员工是公司唯一的资产。 员工的困惑，不是个人的问题，而是团队的问题。 投资人篇 我们和投资人的关系是长期关系。坚信常识，关注本质，投资长期价值。 我们是资本市场的农民，长期耕耘，培育优质项目。;1、旧产业+新技术=新产业 传统企业转型已是趋势，“不转型是等死，转型是找死”，生动阐释了企业转型的迫切性与风险性。 新技术遍地开花，却也面临“烧钱制造伪需求”、“流量思维难变现”等现实困境。 如果把以新三板为代表的企业看作以旧产业为主体的企业库，而把VC创投市场看作以新技术（互联网、物联网、大数据、人工智能）为代表的企业库。则新三板与VC市场天然即可以进行对接，即“旧产业+新技术=新产业”。;2、分段式融资 新三板的传统定增对于有投资人三大难题：; 针对这一局面，止卓资本在新三板市场首次提出了新型的融资模式，即“分段连续融资法”，该方法一定程度上解决了投资人的退出通道问题，缩短了投资人的投资期限，能比较有效地吸引投资人的资金。 首先三板公司针对某些拟收购或孵化培育的业务或资产，与止卓资本共同设立体外基金进行募资，即A轮基金。此轮融资往往由三板公司控股股东等通过代持方式在体外完成，不稀释三板公司股份。1-2年后三板公司约定通过B轮定增形式将基金所购业务或资产回购。三板公司将资产收回后，原有母体已经有机增长，同时新业务又能进行良好互补，且财务数据健康，合并后三板企业的市值将得到有效提升。; ;（二）融资体系 止卓设置投资者关系部，专职LP服务及投资人关系管理，以LP的需求作为工作的导向，在LP日常服务、信息披露、关系管理、品牌建设等方面不断进取、精益求精。止卓坚持对LP信息披露的及时性、透明性、有效性：在完成项目投资后一周内，对LP发送项目投资简报；每月发送基金运作简报；每年中期对LP发送基金半年报告；每年召开年度投资人大会并向LP呈交基金年度报告。此外，通过微信、短信平台，及时向LP披露和通报止卓重大事件、基金项目情况等，保持与LP的紧密互动。 继往开来，止卓将继续深化对LP的服务工作，提升服务质量与服务水平，同时，深化品牌内涵及品牌影响力，成为给予LP满意回报及满意服务的基金管理人。;（三）风控体系 止卓坚持“服务是最好的尽调”的风控理念，坚持长期价值投资，坚持与企业共同经历风险与困难。止卓为企业提供战略迭代、并购咨询、财务顾问等多项服务内容，率先将基金投后服务转移至整个投资阶段——投前、投中、投后并行。正是因为基于多样化的服务内容，止卓往往与被投资企业形成极深的互动关系，深入被投资企业的战略制定与执行，密切追踪被投资企业动态，有效提高投资安全性。 止卓注重打造以全面质量管理为核心的全员风控体系，并将风控体系纳入公司考核、激励机制体系之中，使公司员工和企业的长期、短期利益高度一致，让每个员工都具备风险意识，从而打造止卓科学系统的风控防火墙。;（四）服务体系 止卓提出“服务就是最好的尽调”的投资理念，建立了极具特色的服务体系，为企业提供战略迭代、并购咨询、财务顾问等服务，率先将基金投后服务转移至整个投资阶段——投前、投中、投后并行。;1、战略迭代 提供战略迭代服务的目的主要是为了企业融资。 第一：体外孵化。相比新兴