CPA企业战略与风险管理-第三章-第2节(1).pptVIP

Institute of Computer Software Nanjing University Institute of Computer Software Nanjing University CPA企业战略与风险管理 第三章 战略选择 第二节 业务单位战略 一、基本竞争战略 波特在《竞争战略》一书中归纳总结了三种具有内部一致性的基本竞争战略，即： 成本领先战略（cost leadership strategy）、 差异化战略（differentiation strategy）、 集中化战略（focus strategy）。 （一）成本领先战略 企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。 通过其低成本地位来获得持久的竞争优势。 1.采用成本领先战略的优势 优势 （联系五力模型理解） （1）形成进入障碍。 （2）增强讨价还价能力。 （3）降低替代品的威胁。 （4）保持领先的竞争地位。 2.成本领先战略的实施条件 市场情况 （外部条件） （1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户； （2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化； （3）购买者不太关注品牌，大多数购买者