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一、第一阶段主要任务
序号
策划内容
重要度
检查方式
汇报对象
Z——主送 C——抄送
汽研院
批量采购
采购质量
1
1.1成立多功能小组(自定义)
一般
一般
C
Z
C
2
1.2编制产品质量保证计划(自定义)
一般
一般
C
Z
3
1.3确定可靠性目标和质量目标(自定义)
非关键
GYR检查
C
Z
4
1.4项目进度计划(自定义)
一般
一般
C
C
Z
5
1.5风险评估(附表)
一般
一般
C
Z
C
二、第二阶段主要任务
序号
策划内容
重要度
检查方式
汇报对象
Z——主送 C——抄送
汽研院
批量采购
采购质量
1
*2.1DFMEA(适用时)
重点
查核清单
Z
C
2
2.2特殊特性清单
一般
一般
Z
Z
3
*2.3设计验证计划
重点
查核清单
Z
C
4
2.4设计评审
一般
一般
Z
C
Z
5
2.5工程图样、规范
一般
一般
Z
C
6
2.6材料规范
一般
一般
Z
C
7
2.7过程流程图
一般
一般
C
Z
8
*2.8样件制造控制计划
重点
查核清单
C
Z
9
2.9量具、试验设备清单
一般
一般
C
C
Z
10
2.10新设备、工装和设施清单
一般
一般
C
C
Z
11
2.11小组可行性承诺
一般
一般
Z
C
12
2.12确认手工样件尺寸、材料、性能、功能装车验证
一般
一般
Z
C
三、第三阶段主要任务
序号
策划内容
重要度
检查方式
汇报对象
Z——主送 C——抄送
汽研院
批量采购
采购质量
1
*3.1过程流程图
重点
查核清单
C
Z
2
3.2场地平面布置图
一般
一般
Z
3
3.3包装标准与规范
一般
一般
Z
C
4
*3.4PFMEA
重点
查核清单
C
Z
5
3.5产品/过程质量体系评审
一般
一般
Z
6
*3.6试生产控制计划
重点
查核清单
C
Z
7
*3.7过程指导书
重点
查核清单
Z
8
3.8过程能力和量具能力分析计划
一般
一般
Z
9
3.9样件制造与测试
一般
一般
C
Z
10
3.10供方APQP跟踪
一般
一般
C
Z
四、APQP第四阶段主要任务
序号
策划内容
重要度
检查方式
汇报对象
Z——主送 C——抄送
汽研院
批量采购
采购质量
1
4.1进行试生产
一般
一般
Z
2
4.2测量系统评价
一般
一般
Z
3
4.3初始过程能力研究
一般
一般
Z
C
4
*4.4生产控制计划
重点
查核清单
C
Z
5
4.5包装评价
一般
一般
Z
6
4.6 PPAP批准
一般
一般
C
Z
7
4.7 生产确认试验
一般
一般
Z
8
4.8过程审核
一般
一般
Z
五、APQP第五阶段主要任务
序号
策划内容
重要度
检查方式
汇报对象
Z——主送 C——抄送
汽研院
批量采购
采购质量
1
5.1 项目经验教训总结
一般
一般
Z
2
5.2制定产能提升计划
一般
一般
Z
Z
3
5.3遗留问题的关闭
一般
一般
C
C
4
5.4 更改或更新P、DFMEA和控制计划
一般
一般
C
Z
5
5.5编制产品审核计划和性能检测计划
一般
一般
Z
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