大学生项目管理通识教程 教学课件 ppt 作者 汪小金 主编 第八章.pptVIP

大学生项目管理通识教程 二、风险责任人 风险监控通常由风险责任人负责。风险责任人是项目团队的某个成员或小组或参与项目的某一方，负责实施风险应对(预防和应急)策略、监控风险、承担风险带来的损失或者享受风险带来的收益(因风险管理的好坏受到奖惩)。对于已识别的每一个风险，都应该指定风险责任人。即使是那些只需被观察的低优先级风险，也需要由相应的责任人加以观察。 由于要负责应对策略的实施，所以风险责任人应该在应对策略制订工作中发挥重要作用。风险责任人应该写进风险登记册。 在建筑项目中，在项目初期，项目业主往往是所有项目风险的责任人，因为其他方尚未介入项目工作。随项目进展，通过招投标以及合同的签订，项目风险将按照合同条款的规定，由有关各方来分担。 大学生项目管理通识教程 三、风险管理的误区 (一)小型项目不需要风险管理(二)最佳项目管理实践是达到项目无风险(三)高科技可以消灭风险(四)风险只有负面作用 大学生项目管理通识教程 (一)小型项目不需要风险管理 在当今的工程建设中，不少项目缺乏充足的风险管理。大型项目，特别是诸如奥运场馆建设这样的影响力大的项目中，风险管理通常会得到重视。但是在中小型建设项目中，项目的风险却往往被忽略，这一方面是由于项目参与各方，尤其是业主对项目风险的关注不够；另一方面也可能由于项目管理团队缺乏风险管理的知识与技能。 即使是个人学习和生活中的小得不能再小的项目，