新员工入教材职培训_职业规划_求职职场_实用文档.pptVIP

三、福利管理规定 4、股权激励 股权激励(Stockholders rights drive)是一种使经营者获得公司一定的股权，让其能够享受股权带来的经济效益与权利，能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而激励其勤勉尽责地为企业公司长期发展服务的激励方法。这也是吸引特殊人才和专业人才的人力资源配置方法之一。 四、绩效考核管理规定 1、工资 员工的工资是指劳动合同上所规定的工资。公司根据不同岗位、不同职责，确定员工的工资类别和标准。 2、工资发放 工资核算以自然月为准，次月10日发放上一自然月的工资，如遇公休日自动提前。 四、绩效考核管理规定 3、工资调整 通常情况下，每年4月1日为公司的调薪生效日，公司每年的工资调整政策不尽相同，以当年公布的政策为准。 截至上年度12月31日已通过试用期，方可享受调整后的工资。 四、绩效考核管理规定 4、业绩提成 经理除拿自己的业绩提成外，并拿团队其他人员销售金额1%的小组提成； 总监除拿自己的业绩提成外，并拿团队其他人员销售金额1%的部门提成。 4、业绩提成 提成率 备注 0-2499 5% 赠送POS的业务按实际收入核算业绩，提成需扣除POS费用 2500-5499 6% 5500-8499 7% 8500-11499 8% 15000以上 9% 5、绩效工资 工资由三个部分组成，基本工资，岗位工