财务管理 教学课件 ppt 作者 程腊梅 第十章.pptVIP

第十章 财务预算;本章要点;主讲内容;第一节 财务预算体系;一、财务预算的意义和作用;二、全面预算的内容;三、全面预算的组织机构;四、财务预算在全面预算体系中的地位和作用;第二节 财务预算编制方法; 一、固定预算方法与弹性预算方法　; （二）弹性预算方法 弹性预算方法简称弹性预算，又称变动预算或滑动预算，是指以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法。 弹性预算从理论上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算。但从实用的角度看,主要用于编制弹性成本预算和弹性利润预算等。; （一）增量预算方法 增量预算方法简称增量预算，又称调整预算方法，是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。; （二）零基预算方法 零基预算方法的全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”，简称零基预算，又称零底预算，是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是奖所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。 此法特别适用于产出较难辨认的服务性