中科大考研生《管理学》第六章 领导理论.pptVIP

第六章 领导理论 第一节 领导与领导者 第二节 领导特质理论 第三节 领导模式理论 第四节 领导权变理论 第一节 领导与领导者 领导 领导者 特征 权威 一、领导 1、定义 所谓领导，就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。这个定义包含三个要素： 领导者必须有部下或追随者。 领导者拥有影响追随者的能力或力量。 领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。 一、领导（续） 领导作为一种职能包含以下四方面含义： 1）领导一定要与群体或组织中的其他成员发生联系 2）权力在领导和其他成员中的分配是不平等的 3）领导者能够对组织成员产生各种影响 4）领导的目的是影响被领导者为实现组织目标作出 努力，而不是更多地体现个人的权威 一、领导（续） 2、领导的本质和作用 本质：组织成员的追随与服从 作用： 沟通协调作用 指挥引导作用 激励鼓舞作用 一、领导（续） 3、领导权力的构成 权力本身是一个中性的概念，它可以被利用来达到不良的目的，也可以帮助管理者更好地实现组织的目标。权力是组织生活的现实，永不会消失。 所谓权力，指的是一个人（A君）借以影响另一个人（B君）的能力。从权力的来源来看，权力就是对资源拥有者的一种依赖性。 一、领导（续） 资源的重要性、稀缺性和不可替代性，三者共同决定了权力与依赖关系的性质和强度。现实中，一个人掌握的资源往