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国企班子学习教育总结报告

按照上级党委关于开展学习教育的统一部署，公司领导班子紧扣学思想、强党性、重实践、建新功总要求，坚持以上率下、深学细悟、知行合一，系统推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等重点任务，切实将学习教育成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。现将班子学习教育开展情况总结如下：

一、学习教育开展的总体情况

自学习教育启动以来，班子成员严格落实第一责任人和一岗双责要求，成立由党委书记任组长的学习教育领导小组，制定《领导班子学习教育实施方案》，明确5+3重点任务清单（5项规定动作、3项自选动作），建立周调度、月总结、季考评推进机制。累计召开党委会专题研究学习教育7次，班子成员带头讲党课12场次，开展集中学习研讨18次，深入基层联系点调研26人次，形成高质量调研报告8篇，推动解决制约企业发展的重难点问题15项，在全公司范围内形成头雁领航、群雁齐飞的良好局面。

二、主要工作举措及成效

（一）深化理论武装，筑牢思想根基

班子始终把理论学习作为首要任务，构建原原本本学、专题研讨学、联系实际学三位一体学习体系。一是原原本本学原著。制定《领导班子学习教育必读书目学习计划》，明确每周2个固定学习日，系统学习《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等8本必读书目，累计完成120学时集中学习，班子成员人均撰写读书笔记3万余字、心得体会12篇。二是专题研讨促深化。围绕贯彻新发展理念深化国企改革防范化解重大风险等6个专题开展研讨，邀请省委党校专家作中国式现代化与国有企业使命专题辅导，结合企业十四五规划中期评估，就传统产业转型升级新兴产业布局等议题进行头脑风暴，形成《关于加快新能源板块发展的实施意见》等制度文件4项。三是创新形式增实效。利用学习强国国企党建云平台等线上载体开展每日一题每周一测，组织参观本地红色教育基地3次，观看《榜样7》等教育片5部，举办青年党员与班子成员面对面活动2场，通过理论+实践线上+线下讲授+互动的多元形式，推动学习入脑入心。

（二）聚焦问题导向，深入调查研究

班子坚持把调查研究作为发现问题、解决问题的金钥匙，制定《领导班子大兴调查研究工作方案》，选定混合所有制改革成效评估科技创新能力提升路径安全生产标准化建设等8个调研课题，班子成员每人牵头1个课题，采取四不两直方式深入生产一线、项目现场、客户单位开展调研。在某新能源项目调研中，班子成员连续3天蹲点现场，与技术团队、施工人员、周边群众座谈，发现土地审批流程繁琐、配套电网建设滞后等5类问题，当场协调市发改委、供电公司召开专题会，推动项目用地预审提前2个月完成，配套电网接入方案优化后节约成本400万元。在调研成果转化环节，召开调研成果交流会，对8篇报告进行集中评审，形成《调研成果转化清单》，明确责任部门、完成时限和考核标准，目前已转化为《科技创新激励办法》《混改企业管控指引》等制度11项，推动解决历史遗留问题4项，其中老旧厂区搬迁改造问题通过调研提出工业遗址+文化创意+商业综合体转型方案，已纳入市重点文旅项目，预计投产后年营收可达2亿元。

（三）强化知行合一，推动高质量发展

班子坚持把学习教育与中心工作深度融合，以闯的精神、创的劲头、干的作风破解发展难题。一是在稳增长中扛牢责任。面对市场需求疲软、原材料价格上涨等压力，班子成员分别包保10家重点子企业，建立日监测、周调度、月通报机制，推动实施降本增效百日攻坚行动，通过优化采购流程、推进技术改造、拓展新兴市场等措施，上半年实现营业收入128亿元，同比增长8.6%；净利润8.2亿元，同比增长11.3%，超额完成双过半目标。二是在促改革中勇毅前行。牵头制定《深化国企改革三年行动实施方案（2023-2025）》，重点推进三项制度改革，完成总部部门职能优化调整，压减管理层级1个；实施经理层成员任期制和契约化管理，23名子企业负责人全部签订业绩合同；开展揭榜挂帅科技项目攻关，设立1000万元专项奖励基金，成功突破高效储能电池热管理等3项关键技术，其中2项达到行业领先水平。三是在防风险中守牢底线。建立班子成员+责任部门+风控专员三级风险防控体系，开展风险隐患大排查大整治专项行动，重点排查投资、财务、法律等领域风险点27个，制定防控措施42条。针对债务风险，通过发行绿色债券、优化融资结构，将资产负债率从68.5%降至65.2%；针对法律风险，建立重大合同法律+财务+业务联审机制，上半年避免经济损失1200余万元。

（四）坚持刀刃向内，从严检视整改

班子把检视整改作为检验学习教育成效的重要标尺，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，广泛征求党员干部、职工群众、服务对象意见建议127条，经梳理归纳为理论学习、政治建设、担当作为、作风纪律等4大类23项问题。针对理论学习系统性不够问题，制定