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国企2025年作风建设总结大会主持词材料

（主持人口吻，自然流畅）

各位领导、同志们：

今天，我们齐聚一堂，召开2025年作风建设总结大会。这次会议既是对全年作风建设工作的系统盘点，也是对下一步深化作风攻坚的再动员、再部署。为确保会议实效，今天的议程主要有五项：第一，由公司纪委书记、作风建设领导小组副组长张建国同志作2025年度作风建设专题工作报告；第二，宣读《关于表彰2025年度作风建设先进集体和先进个人的决定》；第三，举行颁奖仪式；第四，先进集体代表、基层单位代表分别作表态发言；第五，由公司党委书记、董事长李振华同志作总结讲话。

首先，进行第一项议程：请张建国同志作专题工作报告。

（张建国同志报告完毕）

刚才，建国同志全面回顾了今年以来作风建设的工作成效，从“三个强化”（强化思想引领、强化问题整治、强化机制保障）到“五个聚焦”（聚焦重点任务、聚焦基层痛点、聚焦关键少数、聚焦长效管理、聚焦文化浸润），既用数据说话（全年开展作风督查42次，覆盖18个二级单位、56个基层站点；整改形式主义、官僚主义问题37项；推动“我为群众办实事”落地29件），也点出了当前存在的不足（个别单位“重部署轻落实”“重留痕轻实效”现象仍有显现，部分干部“本领恐慌”导致担当不够，作风建设与生产经营融合深度需进一步加强），报告客观务实、指向明确，为我们下一步工作提供了清晰的问题清单和改进方向。

接下来，进行第二项议程：宣读表彰决定。

（宣读人：公司党委办公室主任王芳）

“经各单位推荐、作风建设领导小组审核、公司党委会研究，决定授予第一分公司等5家单位‘作风建设先进集体’称号；授予陈志强等15名同志‘作风建设先进个人’称号；授予物资供应部等3家单位‘基层减负成效突出单位’称号。希望受表彰的集体和个人珍惜荣誉、再接再厉，发挥好示范引领作用；全体干部职工要以先进为榜样，比学赶超、担当作为，共同推动作风建设走深走实。”

现在进行第三项议程：颁奖仪式。

首先，请“作风建设先进集体”获奖单位代表上台领奖。他们是：第一分公司经理刘阳、第三分公司党委书记赵敏、装备制造事业部部长周立明、销售公司总经理吴伟、研究院院长郑宏。（音乐起，颁奖领导：李振华书记、总经理赵强）

接下来，请“作风建设先进个人”代表上台领奖。他们是：一线班组长陈志强（化工车间）、技术骨干王秀兰（研发中心）、项目负责人张伟（重点工程指挥部）、纪检专干李敏（纪委办公室）、后勤服务标兵马建国（综合服务中心）。（音乐起，颁奖领导：张建国副书记、总会计师杨丽）

最后，请“基层减负成效突出单位”代表上台领奖。他们是：物资供应部部长孙浩、人力资源部部长郭晓芳、信息中心主任杨磊。（音乐起，颁奖领导：工会主席徐明、副总经理陈刚）

让我们以热烈的掌声向所有获奖集体和个人表示祝贺！希望这份荣誉不仅是肯定，更是新的起点，激励大家在作风建设中持续发力、再立新功。

下面进行第四项议程：表态发言。

首先，请“作风建设先进集体”代表、第一分公司经理刘阳同志发言。

（刘阳发言“作为先进集体，我们深知荣誉背后是责任。今年以来，分公司以‘作风+项目’双轮驱动，在10万吨新材料项目中推行‘一线工作法’，班子成员带头驻场68天，解决施工难题43项；针对职工反映的‘会议多、报表多’问题，实行‘无会周’制度，会议数量同比下降35%，把更多精力放在抓生产、保安全上。下一步，我们将以‘永远在路上’的韧劲，深化‘作风体检’机制，每月开展‘群众评作风’活动，让好作风成为分公司的‘金字招牌’。”）

接下来，请基层单位代表、第五分公司党委书记赵琳同志发言。

（赵琳发言“今年我们曾因‘文件照搬上级、落实浮在表面’被公司通报，这让我们深刻警醒。痛定思痛，我们开展‘作风整治百日行动’：一是‘清单化’整改，梳理出12项问题，明确责任人和完成时限；二是‘下沉式’服务，班子成员每人联系2个班组，累计解决职工就餐、倒班休息等实际问题18件；三是‘融合式’考核，将作风表现与绩效挂钩，今年前三季度职工满意度从78%提升至92%。下一步，我们将以‘改到位’为标准，建立‘作风档案’，把作风表现作为干部晋升、评先评优的硬指标，坚决杜绝‘老问题反弹、新问题滋生’。”）

两位同志的发言既有经验分享，也有问题反思，更有未来承诺，体现了“先进更先进、后进赶先进”的良好态势，值得各单位学习借鉴。

现在进行第五项议程：请公司党委书记、董事长李振华同志作总结讲话，大家欢迎！

（李振华讲话“同志们，作风建设是国企的‘根’与‘魂’，是我们应对复杂形势、完成年度目标的重要保障。今天的总结会，既是‘成绩单’的展示，也是‘问题镜’的对照。借此机会，我讲三点意见：

第一，肯定成绩，更要认清差距。今年，我们以‘严’的基调强化作风