企业管理研究过程.pptVIP

2004－11－27 2004-11-12 30分钟的目标 了解企业管理经验研究过程 过程描述与学位论文相结合 论文题目：跨国公司在华子公司战略角色研究 研究方法：问卷调查与案例研究 目标对象：世界500强在华子公司 从问题出发：引例 飞利浦产品在中国市场并非全与其在全球市场的地位一致，例如，空气清香器、搅拌机等产品在中国市场上居行业领导地位，然而在全球市场上，这些产品的竞争优势并不明显。 飞利浦在华子公司的角色在逐渐变化，飞利浦将照明电子亚太区研发中心迁到上海，并向全球提供服务。 飞利浦照明电子（厦门）有限公司的产品系列由专注国内市场逐步转向国际市场，业务由原来的单纯制造型企业转变为集市场、研发、制造、物流于一体的电感镇流器业务中心 。 小结：飞利浦在华的不同子公司扮演着不同的角色，而且，同一子公司的角色也在发生改变。 文献研究 1、根据问题查找相关文献 2、锁定核心杂志、核心机构、核心人物 3、收集文章、专著 4、理清脉络：作者、年代、相关研究 5、直接与作者联系 研究框架是所要解决问题的方针 技术路线是研究过程的操作指南 提出命题（假设） 要从问题出发：子公司战略角色及演进 结合文献研究的假设：前人做过的不要再做 　　　　　　　　　　　前人做过的也可以做 要结合中国的实际情况：能够检验 　　　　　　　　　　　　长三角/珠三角的比较