课程设计QC小组.pptVIP

* 第九小组作品  3 1.设计该模拟工厂检验流程； 2.编写该模拟工厂的检验管理制度； 3.编写上述三个零部件的进货检验卡片； 4.编写零部件进货检验记录表格； 5.完成课程设计总结报告（含设计说明书），手写，字数不限。  1 2 3 进货检验 过程检验 出厂检验 工厂的总检验流程图 进货检验流程图 过程检验流程图 出厂检验流程图 该工厂的检验管理制度 a) 进货检验 一、目的: 为确保本企业原材料符合本企业的采购要求，确保投产物资质量合乎标准，确保本企业产品质量的目的，防止产品在生产过程中产生的不合格品流入下道工序，特制定本制度。 二、指导思想：本方案根据全面贯彻质量管理的思想制定。 三、管理范围：凡本企业用于生产的原材料和外协加工品检验，除特殊规定外，均应按本方案执行。 四、考核具体措施： （一）明确职责分工 1 质量部负责制定检验计划，实施检验和做好记录工作。 2 仓储部门负责验收原材料的数量并检验包装以及外观情况。 3采购部负责帮助仓储部和质量管理部验收物资，并在出现问题时及时联络供应商进行解决。 （二）进货检验规划 1.制定进货检验规程：研发部和质量部提供检验特性，质量部在系统内完成检验计划的建立； 2.选择进货检验方式： （1）对采购数量少、价值高，且不允许