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- 2020-03-31 发布于四川
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生产过程控制管理制度
为规范生产管理过程,促进生产组织正常、有效运行,对围绕生产过程的相关部门制订以下规定。
生产计划管理
所有生产组织必须以生产计划为中心,严格按照生产计划要求组织生产和进行生产准备。生产计划包括‘年度生产大纲【A】表’、‘月度生产计划【B】表’和‘周生产推进【C】表’,以及各类‘临时任务指示书’。
年度生产大纲【A】表:
制订依据:年度销售计划
执行单位:全公司所有部门
月度生产计划【B】表:
制订依据:年度生产大纲、销售市场预测
执行单位:
生产管理部 检查原辅材料、国内、国外零部件到货及库存情况,核对能否满足生产需
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