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- 约8.83千字
- 约 72页
- 2019-07-05 发布于江苏
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案例分析:
合肥三洋2013年度财务报告;;;公司基本情况;公司基本情况; 8.企业并购问题
商务部原则同意惠而浦(中国)投资有限公司以协议方式受让三洋电机株式会社和三洋电机(中国)有限公司持有合肥三洋的全部股份,同时以现金认购合肥三洋非公开发行的人民币普通股(A股)股票,合计持股达51%。
目前合肥三洋拥有帝度、三洋和荣事达三大主力品牌,随着超过百年历史的惠而浦这个全球白电龙头企业的加入,各大品牌之间如何优势互补,实现资源共享,将成为本次并购留给投资者最大的悬念。
; (1)家电行业成长性分析
1.中国正处于城市化发展时期,家电行业增长虽有所放缓,但是家电的刚性消费需求仍在上升,尤其是三四级市场存在巨大的消费潜力;
2.党的十八届三中全会强调,改革以增进人民福祉为出发点和落脚点,让发展成果更??、更公平地惠及全体人民,这位家电市场的发展奠定了良好的政策基础;
3.国内改革和社会保障制度推进民众的购买力提升,家电的普及率也会因此而提升;
4.3500万套保障房进入交付高峰期,家电的需求量大。
; (2)家电企业竞争分析
目前,我国家电行业已处于产业生命周期的成熟期,这也使其必然具备价格竞争、私有品牌增加、裁汰等特点。
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