管理学原理 教学课件 ppt 作者 冯拾松 4-3.pptVIP

4.3 计划方法 4.3.1 滚动计划法 4.3.2 网络计划法 小结 作业 4.3 计划方法 4.3.1 滚动计划法 滚动计划法的含义及特点 所谓滚动计划，是指根据客观环境的变化，定期对上期计划进行修正，连续不断地编制新计划的一种方法。 ⊙近细远粗 ⊙保持各期计划的灵活性 2、滚动计划法的基本模型 4.3 计划方法 4.3.2 网络计划法 网络计划技术-以PERT为例 PERT 计划评审技术,又称时间项目网络分析,最早由美国海军武器计划处采用.其基本内容是:用网络图来表示计划任务的进度安排及其中各项工序之间的相互关系的计划管理与控制方法,目的是明确重点,优化方案,并对计划执行过程进行控制,以保证达到计划目标. PERT的基础--网络图的构成要素： 工序（作业、活动、工作） 结点（事件、事项） 路线 4.3 计划方法 4.3.2 网络计划法 网络图的绘制步骤 任务分解：将工程分解成若干道工序或作业 工序时间的计算： 最乐观时间+4×最可能时间+最悲观时间 绘图 绘图原则：只能有一个开始结点和一个结束结点